Descubre cómo el “Grafeno” está transformando la industria manufacturera

Descubre cómo el “Grafeno” está transformando la industria manufacturera

Se ha hablado mucho de su descubrimiento, e incluso ha sido catalogado como uno de los materiales más prometedores de nuestra era. Y es que el grafeno representa una revolución en la vida como se le conoce hoy en día, pues no sólo afectaría industrias como la aeroespacial o la automotriz, también la manufactura tendría grandes avances con la implementación de este versátil material.

Desde la década de 1930 el grafeno era descrito por los investigadores y fue hasta el 2004 que su verdadera utilidad fue descubierta por el profesor y alumno de doctorado de la Universidad de Manchester, Andre Geim y Konstantin Novoselov, quienes fueron merecedores del Nobel de Física en 2010.

El grafeno es similar al grafito o al diamante, pero su estructura molecular es plana formada por átomos de carbón y enlaces covalentes dándole propiedades como flexibilidad, ligereza y resistencia, lo que lo hace un buen conductor de energía, que puede expandirse, contraerse y resistir ambientes extremos.

A pesar de que ya son 18 años desde su descubrimiento, son pocas las empresas que se han atrevido a experimentar con él e implementarlo en sus productos. Sin embargo, hoy en día hay grupos de ingenieros que construyen con el grafeno e incluso el presidente de Vorbeck Materials, John Lettow, estima que para el 2019 la mayoría de electrónicos disponibles lo tendrán en su interior.

Pero este material no sólo puede ser implementado en aparatos tecnológicos, ya que sus propiedades prometen mucho para el resto de la industria manufacturera, pues en productos como la ropa podría ser utilizado mejorando su durabilidad y calidad, transformando incluso la forma en la que se publicita.

El grafeno podría sustituir al cobre, aluminio e incluso el plástico, pues es mejor conductor, tiene menor costo, su producción es más rápida y además es un material biodegradable. Sin embargo, su implementación desplazando lo que ya es usado y afectaría sustancialmente a varias industrias y economías como la de Chile o China, por lo que aún existen reservas y se siguen haciendo pruebas con el material.

Referencias:

The Verge, 2018.

Los 3 principales beneficios de implementar un sistema ERP dentro de tu empresa

Los 3 principales beneficios de implementar un sistema ERP dentro de tu empresa

La revolución tecnológica crece día con día a pasos agigantados, en Intelisis te presentamos con anterioridad los 5 síntomas de que necesitas un  sistema ERP (Sistema de implementación de Recursos Empresariales, por sus siglas en inglés). Hoy te explicamos los beneficios de implementarlo.

Los principales beneficios de un sistema ERP son:

1.- Ahorro de tiempo y costos

2.- Integración

3.- Disponibilidad de distintas bases de datos en una misma plataforma

El propósito principal de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, agilizar el tiempo de respuesta a problemáticas, así como otorgar un manejo eficiente de información que permita la disminución de los costos totales de operación.

Los beneficios que puede aportar un sistema ERP se resumen en la resolución de los problemas en el área contable, mercantil o fiscal de la empresa. La información referente a temas como horas de trabajo por empleado, ciclo de vida de producto, unidades de desempeño, manejo de sucursales y relaciones con clientes se registran en tiempo real dentro el sistema y está disponible para ser analizadas o revisada en cualquier momento.

El sistema es aplicable para todo tipo de empresa, sin importar el giro o sector al que vaya dirigida, pues se configura de acuerdo a sus necesidades. Intelisis cuenta con la flexibilidad necesaria para hacer crecer tu negocio, ya que facilita el monitoreo y control de todas y cada una de tus sucursales.

En intelisis Software tenemos una solución para cada industria. Toma el control de tu negocio con el mejor ERP Hecho en México.

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La Industria 4.0 el camino de éxito para México

La Industria 4.0 el camino de éxito para México

No es una casualidad que la industria automotriz y la aeroespacial en México se mantengan en óptimas condiciones a pesar de la incertidumbre del TLCAN, apoyadas en la tecnología; estos y muchos otros sectores están en dirección a la Revolución Industrial 4.o.

Conceptos como la automatización de procesos, la robotización de las fábricas y la conectividad, han encontrado un lugar privilegiado en la industria a nivel mundial y México puede ser la excepción.

Pese la incertidumbre ocasionada por la posible desaparición del Tratado de Libre Comercio de America del Norte, la industria mexicana debe sustentar su modelo de trabajo hacia los sistemas digitales, anteponiendo la primicia de mejorar sus niveles de producción, reducir los costos y mejorar el aprovechamiento de los recursos; teniendo en la adopción de modelos 4.o, el medio más adecuado para conseguir estos objetivos.

Pero es aquí que resulta indispensable resaltar ciertos elementos que dan vida a este entorno de trabajo digital.

La adopción de sistemas tecnológicos integrales a lo largo de los procesos de producción, son la punta de lanza de esta transformación, tomando en cuenta que las posibilidades de mejorar la cadena de producción abarca desde la obtención de la materia prima hasta la entrega y comercialización del producto, pero es en el sentido propio de la fabricación que el modelo digital se complementa.

Fabrica Digital

Como parte del modelo de producción, existen diversas herramientas que han encontrado su reivindicación dentro de la matriz misma del sector; la fabrica. Es aquí donde el mayor potencial se ha derivado del uso de robots y sistemas de automatización conectados vía IoT, ya que permiten a las maquinas realizar funciones de operación con la posibilidad de conocer el status de cada uno en tiempo real, esto permite estar al tanto de cada proceso que se realiza de forma efectiva.

La estimación de que esta industria se ha posicionado, parte del elemento que indica el aumento de pedidos de robots enfocados a operaciones específicas de ensamblaje, dotados de inteligencia basada en algoritmos, los robots han mejorado de manera considerable el rendimiento mostrado por el capital humano, además agregando que los gastos y riesgos de trabajo se ven minimizados en gran medida.

Cabe mencionar que si bien el uso de maquinaria y robots no es algo nuevo, la especialización ha permitido que estos elementos hayan ampliado su zona de trabajo, pasando de trabajos “rudos” a trabajos de operación.

Otro beneficio concedido por los robots es la de compartir datos e información entre unos y otros a través de la nube, lo que supone una intercomunicación entre robots que hoy es solo incipiente. Y lo que es más relevante, robots autónomos capaces de tomar decisiones cada vez más complejas, lo que sin duda representa un riesgo potencial de empleo para el capital humano, pero la esperanza ahora radica en perfiles que puedan dedicarse a la programación, manutención y reparación de este capital tecnológico.

concepto de fabrica y maquinaria digital

México, caminando hacia el futuro

Si bien, existen muchos factores que pueden limitar e incentivarla preocupación entre los protagonistas de este sector, la tendencia indica que el no hacer caso a estos nuevos modelos puede resultar sumamente perjudicial, ya que industrias como la Alemana, Japonesa y Americana, tiene una una ventaja competitiva ya demostrada, por lo que la distancia en comparación a estas es cada vez mayor.

Pero la realidad indica que es posible cualquier industria, sin importar el tamaño de la misma, pueda lograr hacer frente a cualquier otra siempre y cuando pueda adoptar esta modalidad, así como ya lo han empezado a hacer la industria del acero, la de alimentación, la química y la electrónica.

Las PyMes no deben estar exentas de este tema, desde la especialización en materia digital y tecnológica para crear lineas de negocio encaminadas a mejorar estos conceptos, hasta la de adopción como proyectos de inversión a corto plazo.

El futuro aún mantiene tintes de incertidumbre, pero el presente solo demanda una cosa para evitar el rezago; la transformación 4.0.

 

#InformaTI. by Intelisis

Intelisis con soluciones para Manufactura

Intelisis con soluciones para Manufactura

Se trata de un ERP que permite la planeación, programación, ejecución y monitoreo de un negocio desde la materia prima hasta el producto final
Intelisis Manufactura

Una de las principales carencias a las que se enfrentan mercados como el de manufactura, es que la mayoría de los ERPs —por las siglas en inglés de Enterprise Resource Planning— están desarrollados para sectores como: financiero, recursos humanos, administrativo, entre otros, así lo explicó Eduardo Herrera, director de la vertical de Manufactura de Intelisis.

Herrera señaló que este mercado en particular, tiene requerimientos especiales con relación directa en cómo hacer más eficientes los tiempos de respuesta, la reducción de costos o el control de los inventarios.

A partir de esta realidad, la compañía trabajó por un par de años en el diseño y desarrollo de Intelisis Manufactura (MES), ERP con el que busca cubrir las actuales demandas de este mercado.

Este ERP permite la planeación, programación, ejecución y monitoreo de todo el negocio, desde la materia prima hasta el producto final. Lo anterior se logra a partir de la optimización de los procesos, la planeación adecuada de la producción y la gestión eficiente de recursos con indicadores para medir el rendimiento de cada área y mejorar sus resultados.

Intelisis_ERP_Manufactura

Intelisis Manufactura surgió de la necesidad de ofrecer una solución que realmente cumpliera con las expectativas y estándares demandados por el mercado. Así se dio la integración de este sistema que también es un ERP y cumple con requisitos fundamentales para la planeación avanzada, detalló Herrera.

Si bien, este tipo de aplicaciones no están enfocadas para generar usuarios de manera masiva sino para tener usuarios especializados en la generación estructural en la planeación de producción, en la programación de producción o control de operaciones; la compañía espera crecer su base de usuarios en la atención de hasta 20 proyectos adicionales y así aprovechar la oportunidad que existe en el mercado mexicano.

Por el momento, Intelisis Manufactura se puede adquirir de manera directa con el fabricante pero más adelante podría ser vía socios de canal como ocurre con otras de las soluciones que ofrece la compañía. Asimismo, el soporte técnico lo brinda la marca.

“Estamos convencidos de que tenemos herramientas para poder competir al tú por tú con otras marcas pero sobre todo de que podemos cubrir las necesidades que tienen los mercados especializados. Nos hemos dado cuenta de que la facilidad de uso permite tener resultados en el corto plazo lo que nos lleva a una aceptación grande en esta industria”, ahondó.

Algunas de las industrias donde la compañía tiene participación son: alimentos y vinos, textiles, papel plástico, muebles y colchones, partes automotrices, metal, entre muchas más.

 

Por: Ana Arenas vía InfoChannel.com

Contacto de negocio

Nombre: Eduardo Herrera

Cargo: Director de la vertical de Manufactura de Intelisis

Teléfono: (55) 5081-1212

Correo: eherrera@intelisismes.com

¿Cómo ayuda un ERP al crecimiento de un negocio?

¿Cómo ayuda un ERP al crecimiento de un negocio?

Independiente a la etapa de crecimiento en la que se encuentre tu negocio, es muy probable que conozcas o cuentes con más de un software para ayudarte en tu administración desde una hoja de cálculo que controle el flujo de efectivo, inventarios o ventas diarias, hasta el programa que utilices para emitir facturas y CFDIs a tus clientes. El problema es que, conforme crezcan tus operaciones, la colección de programas puede ir en aumento y causarte más de un dolor de cabeza.

Experiencias como éstas son el motivo por el cual muchos negocios están adoptando sistemas de gestión empresarial (ERP) como una manera de ayudar al crecimiento de sus negocios.

 

  1. Reducción de costos de operación

Tal vez uno de los puntos más atractivos para la implementación de un ERP es la posibilidad de generar un ahorro en los costos de operación de tu negocio. La posibilidad de contar con una sola aplicación para toda la empresa, en lugar de hacer inversiones por separado en softwares dedicados para cada área, puede contribuir a generar ahorro en tecnología y cuotas de administración.

Cierto es que el costo inicial de implementación puede ser un poco más alto, pero la probabilidad de generar un ahorro substancial que lo compense en corto tiempo es tangible.

 

  1. Flujos de información optimizados

Si tu negocio está en rápido crecimiento, es probable que te hayas topado con información de diferentes áreas repartida por múltiples plataformas o sin un registro cronológico preciso. Por ejemplo, inventarios en un programa, contabilidad en otra, etc.

Un ERP ayudará a centralizar la información de distintas áreas -a lo largo de toda la red de tiendas, si es necesario- asegurando que toda la información esté en un solo lugar y que los usuarios puedan acceder  a ella de manera rápida y fácil.

 

  1. Transparencia en la organización

La información generada por tu negocio es uno de los activos más esenciales para su crecimiento, es por ello que la seguridad e integridad de esos datos representan una necesidad para su correcto procesamiento y uso.

Con el software de gestión empresarial adecuado aseguras que la información de tu negocio esté bien resguardada, además de controlar el acceso que cualquiera de tus empleados tiene a ella.

 

  1. Mejora en la satisfacción de clientes

Al mejorar la administración de procesos como ventas o inventarios dentro de tu negocio, notarás un impacto positivo en la calidad de servicio al cliente que puedes ofrecer. Ocasionalmente habrá quienes soliciten información específica sobre tus productos, qué mejor manera de sorprenderlos cuando tus asesores de compra tengan un acceso rápido y directo a datos actualizados en tiempo real sobre existencias, especificaciones y más.

 

Conclusión

La capacidad de consolidar toda la información generada por un negocio, además de que tenerla a la mano en cualquier momento aporta un valor inigualable para cualquier persona ligada a la administración de un negocio.

Con eso en mente, te ofrecemos contenido adicional para ampliar tu perspectiva sobre los ERP y ayudarte a decidir si es una opción que pueda ayudar a tu compañía:

ERP, el sistema para integrar tu negocio

ERP, el sistema para integrar tu negocio

Las operaciones diarias de un negocio, del tamaño que sea, requieren de la supervisión y colaboración de un gran número de áreas de trabajo (inventario, piso de venta, recursos humanos, relaciones con clientes, administración de órdenes, etc.) lo cual se puede volver complicado muy rápidamente si es que no se tiene alguna forma de lograr que todas ellas trabajen de manera sinérgica.

Actualmente existen opciones tecnológicas que ayudan a la administración de áreas aisladas de un negocio como sistemas contables, administradores de recursos humanos o paquetes de facturación y finanzas. Sin embargo, estos sistemas rara vez se comunican entre sí y la información se puede volver confusa y redundante.

Para resolver esa desconexión entre áreas y ofrecer una solución global al problema de la integración de datos de un negocio, hoy en día existen alternativas como los ERP.

¿Qué es un ERP?


El acrónimo de Enterprise Resource Planning describe una iniciativa que comenzó en 1913 a causa de la necesidad de monitorear y confabular de mejor manera todos los sistemas/áreas que componen un negocio, con la finalidad de optimizar sus operaciones; logrando funcionar como un solo esfuerzo coordinado.

Hoy en día y gracias a los avances tecnología e Internet, los ERP’s se han vuelto sistemas integrados que ofrecen claridad en la información, flexibilidad y agilidad en los procesos de una determinada compañía.

Partiendo de una base de datos compartida , estas plataformas se vuelven un repositorio de datos disponibles para todas las personas relevantes de la empresa, de la cual pueden generar reportes y extraer información de utilidad para optimizar transparencia, eficiencia y consistencia a lo largo de toda la operación.

El valor de un ERP para tu negocio

De manera fundamental, un ERP ayuda a los empleados a desempeñar sus labores de manera más eficiente eliminando barreras de comunicación o sinergia entre unidades de trabajo.

  • Ofrece una visión global y en tiempo real de la informació que puede ayudar a la empresa a enfrentar retos de manera proactiva e implementar mejoras
  • Mejora el cumplimiento de obligaciones financieras aplicando estándares de regulación, mitigando riesgos
  • Automatiza operaciones básicas como órdenes de pedido de insumos, seguimiento de pedido a entrega y facturación digital de acuerdo a las regulaciones fiscales
  • Mejora drásticamente el servicio y la relación con clientes al ofrecer una sola plataforma para facturar y monitorear relaciones

 

Conclusión

Sumando estas características, el valor de un ERP para cualquier negocio se vuelve un tanto evidente. Con la implementación de un sistema adecuado a tus necesidades, tus empleados tendrán acceso a información precisa que facilitará la toma de decisiones, al mismo tiempo que elimina procesos redundantes y ayuda a optimizar los costos de la operación total.

Tips para Gestionar Puntos de Venta

Tips para Gestionar Puntos de Venta

Administrar múltiples puntos de venta es un reto muy diferente a hacerse cargo de las actividades diarias de una sola ubicación. La clave para salir adelante está en reconocer los retos y dificultades que enfrentas junto con tu equipo al trabajar repartidos en varios puntos de venta, también implica aprender a poner el éxito de tu negocio en otras personas además de ti.

Algunos puntos que requieren de atención son:

  • Desarrollar relaciones entre todas las tiendas
  • Crear y mantener una comuniación eficiente
  • Lograr que la tienda central y cada una de las sucursales trabaje de manera unida y que los equipos de trabajo estén enfocados y motivados
  • Investigar y conocer las necesidades específicas de cada una de los puntos de venta

Sabemos que es un tema importante y por ello preparamos el siguiente material que te ayudará a gestionar tus puntos de venta con la finalidad de que tu negocio prospere.

Descarga nuestra presentación ‘Tips para Gestionar Puntos de Venta’

Un ERP mexicano VS un ERP extranjero

Un ERP mexicano VS un ERP extranjero
Aunque la industria de la tecnología esté al mando de compañías extranjeras, lo “Hecho en México” se sube a la balanza para competir en este gigantesco y tan variable sector. Sucede por ejemplo, con las tecnologías de la información, donde se encuentran los ERP’s o Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales que han logrado defender la premisa de que, al ser un producto nacional, los beneficios pueden ser mayores a los que brinda un proveedor extranjero. Sin embargo, la pregunta es, ¿de qué forma ambos software se disputan el duelo?
“La inversión en tecnología mexicana no sólo contribuye al desarrollo del empresario local, también, se trata de que éste adquiera productos únicos e innovadores que en ocasiones el mercado externo tiende a homogeneizar haciendo que las soluciones sean menos personalizadas, sustancia esencial en el mercado del ERP” subraya Julio Olmos, Director de Desarrollo de Producto en Intelisis.
Para ello, Intelisis, la compañía mexicana que brinda este tipo de instrumentos empresariales, muestra las fortalezas que tiene un ERP mexicano sobre uno extranjero. Criterios que son fundamentales para apostar por el producto nacional a la hora de elegir una herramienta que facilite la toma de decisiones de la organización.
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Dichas ventajas, muestran las oportunidades con las que cuenta la industria TI en el ámbito de software empresarial, y entre muchas, se centra en el hecho de pertenecer y entender el mercado mexicano.
El diseño internacional del negocio, permite que los ERPs extranjeros gocen de una fortaleza importante al cumplir con los estándares de desarrollo y planes de certificación a nivel mundial. Lo interesante, es que al día de hoy ya existen empresas mexicanas que compiten en este rubro al crear un área de capacitación con la que imparten cursos y certifican a nivel usuario y desarrollador para obtener dichos estándares. En el caso de Intelisis, cuyo ecosistema empresarial con socios de negocios, ex empleados y desarrolladores independientes, permite que cada día se incremente el número de profesionales capacitados en el ERP.
Consumir local es construir una economía más sólida y contribuir al crecimiento de las compañías, sin la necesidad de estar expectantes ante lo que ocurre en escenarios internacionales. Así, apostarle a un producto de esta índole, de gran calidad, y en el que, desde el desarrollo de la plataforma hasta su implementación y seguimiento, es conocimiento tecnológico cien por ciento mexicanos, lo hace digno de celebración y de exclamar un sonoro ¡Viva México!

Elementos clave de un buen ERP

Elementos clave de un buen ERP
Conoce los elementos fundamentales de un ERP Aqui

 

Los Enterprise Resource Planning (ERP) o Sistemas de Planificación Empresarial tienen la finalidad de lograr integrar y resolver de mejor manera las necesidades de control y manejo de información de un negocio en particular, atendiendo a su situación y procesos específicos como pueden ser ventas, inventario, gestión de personal, proveedores, clientes, etc.

Conforme la tecnología ha avanzado, estos sistemas se han vuelto cada vez más versátiles y adaptables a los constantes cambios y exigencias que cada industria o comercio presenta, logrando convertirse en un aliado indispensable para la gestión de negocios en el s. XXI.

A diferencia de otros sistemas aislados, la característica más importante de un ERP es el hecho de que funciona como el cuerpo humano, es decir, es un conjunto de sistemas que trabajan y colaboran entre sí para lograr ciertas actividades de la mejor manera posible. Así como un cuerpo puede correr, bailar, tocar un instrumento; un buen ERP puede lograr que un negocio lleve a cabo determinadas funciones de una manera coordinada.

Piénsalo de esta forma: si al caminar uno de tus pies va en una dirección y el otro en otra, tal vez puedas conseguir moverte, pero no de la misma forma a si hay un sistema que alinee toda tu movilidad en una sola dirección, y al mismo tiempo tener la capacidad de ver claramente hacia dónde vas, de percibir tu entorno y de ir silbando mientras andas.

De la misma manera, un ERP puede ayudar a que tu negocio “camine” con todos sus componentes alineados hacia una misma meta.

Con la información y actividad procedente de cada una de las áreas que forman parte de las operaciones, un ERP puede ofrecer datos de tendencias, estatus de inventarios, actividad en piso de venta, calendarios de compra/venta de material, entre otras acciones que suceden día a día en tu empresa y/o puntos de venta.

Esto a través de varios elementos clave de su diseño y programación que, como diversas partes del cuerpo, funcionan de manera sinérgica para lograr un resultado común.

Para ayudarte a conocer estos elementos fundamentales de un ERP, te invitamos a descargar el material que preparamos para ayudar a ilustrar mejor el punto.

 

Conoce los elementos fundamentales de un ERP Aqui

4 Tendencias en Big Data para 2018

4 Tendencias en Big Data para 2018

Casi 2.3 trillones de gigabytes de información se generan cada día; cada dos años, el universo de información se duplica y no cabe duda que la información tendrá un papel crítico en la formación del mundo como lo conocemos de aquí en adelante.

Aún cuando el mundo de la información cambia rápidamente y de manera súbita, aquí hay 4 tendencias en Big Data para 2018.

 

  1. Digitalización de dark data

El término dark data se refiere a toda información que no ha sido digitalizada ni filtrada por plataformas de analytics. Alrededor del mundo existen muchas bases de datos que todavía se preservan en un estado análogo, desde archivos históricos, registros en papel y en otros formatos no digitales.

Este año podría ver la digitalización de estos archivos, lo cual tendrá un impacto visible en la generación de tendencias y modelos de predicción de ciclos en diferentes esferas.

 

  1. Categorización de data no estructurada

De acuerdo con una encuesta global realizada por Forbes, la cantidad de empresas con más de 100 terabytes de información no estructurada (información sin analizar) se ha duplicado desde 2016 y únicamente el 32% de ellas ha logrado utilizar esa data de alguna manera accionable.

El desarrollo de algoritmos inteligentes con la capacidad de extraer insights útiles con menor supervisión de personal humano promete hacer de esos bancos de información altamente útiles para este año.

 

  1. Protagonismo de CDO’s

Los Directores de Data o Chief Data Officers (CDO’s por sus siglas en inglés) se han vuelto figuras prominentes en las estrategias empresariales desde hace ya algunos años. Según el estudio de Forbes ya mencionado, 2018 verá a un 50% de los CDO’s trabajando en mancuerna directa con los CEO’s al momento de formar nuevas iniciativas y ayudar a formar el porvenir de las empresas.

 

  1. Mayor cobertura mediática

Historias sensibles como la supuesta influencia rusa en el proceso electoral de Estados Unidos, la filtración masiva de datos por parte de Yahoo! y los controversiales anuncios políticos en Facebook han hecho al público más consciente de la relevancia del Big Data en la vida diaria.

Para bien o para mal, los medios estarán mucho más al tanto de esta disciplina y de los efectos que tiene en las actividades del público en general.

 

Conclusión

Para el usuario promedio el mundo Big Data bien puede pasar desapercibido, pero para las personas involucradas o interesadas en el tema, sólo queda ver cómo es que se desarrolla el año y estar listos para una que otra sorpresa en el camino.

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