El siguiente paso para los ERP: Integrar Inteligencia Artificial

El siguiente paso para los ERP: Integrar Inteligencia Artificial

La Inteligencia Artificial (IA) ha sido protagonista en varias películas de ciencia ficción, pero en la actualidad esta tecnología ya es una realidad. Programas informáticos que son capaces de emular a la mente humana ya están siendo implementados en diversas empresas y esto con el fin de optimizar las labores de diversas áreas.

Todas los softwares o máquinas que tienen esta tecnología son capaces de comprender el contexto y el ambiente, permitiendo así la personalización de acciones, respuestas e interacciones con clientes, por ejemplo.  La industria retail en Chile para negocios e-commerce es una de las primeras que tiene la implementación de IA en su ERP, y es utilizado para la optimización en la dinámica corporativa interna, mejorando la experiencia de atención y soporte en línea a sus clientes reales y potenciales.

Los sistemas ERP han representado un cambio sustancial para todas las empresas que lo han implementado, pues mediante procesos manuales de captura de datos, fijación de precios, entre otros, ofrecen una promesa de optimización y mejora de sus procesos internos.

La implementación de la IA cubre la gran demanda de datos que existe en el mercado actual, haciendo más eficaz el procesamiento e interpretación de estos, dando a las empresas mayor competencia y presencia con sus clientes, haciendo que la utilización de las herramientas del mismo software ERP reduciendo gastos operativos, simplificando tareas y eliminando errores humanos.

La implementación de esta tecnología en los sistemas ERP está emergiendo, y la empresa Gartner predice que más del 70% de organizaciones utilizarán distintas formas de AI en sus ERP para el 2021 y un año después valer más de 3,9 trillones de dólares.

 

Referencias:

Gartner, 2018.

¿Tu empresa va a implementar un ERP? Sigue estas 5 recomendaciones:

¿Tu empresa va a implementar un ERP? Sigue estas 5 recomendaciones:

Cada vez es más frecuente que empresas de todos los tipos busquen adoptar tecnologías digitales, esto con el fin de hacer más eficientes los procesos internos y aumentar su competencia dentro del mercado actual. Las Soluciones ERP son herramientas que permiten que este cambio significativo sea un éxito, es por esto que las siguientes recomendaciones para su implementación te ayudarán a tomar el control de tu empresa de mejor forma:

  1. Elegir el ERP más conveniente para tu empresa

Dentro de cada empresa que vende ERP, suelen encontrarse distintas soluciones que se adaptan a las necesidades del cliente. Por eso es importante tener en mente qué requerimientos tiene tu empresa y adquirir el que más beneficie su administración.

  1. Toma en cuenta la adopción tecnológica interna

Siempre considera la posible resistencia al cambio que pudiera surgir respecto al procesamiento automatizado de los datos y cómo estos pueden llegar a reemplazarlos. Mantener a todos al tanto e involucrarlos en el proceso suele hacer más eficiente su adopción. Un proyecto que no tiene a su gente bien involucrada suele fracasar.

  1. Crea una buena estructura de trabajo

Estar informado de lo que pasa en tu empresa es esencial, para esto debes crear una estructura de trabajo en la que cada socio y empleado tenga claras sus responsabilidades para que la nueva implementación traiga los resultados esperados.

  1. Equipo interno de implementación

Seleccionar a las personas más capacitadas y formar un equipo especializado en el ERP es necesario para garantizar su buena implementación. Sus labores serán documentar, monitorear y cumplir con los lineamientos establecidos para realizar el proyecto de forma eficiente.

Este equipo interno será el que tendrá contacto con el consultor ERP, y establecer un líder por departamento dentro de la empresa hará que el proceso sea más fácil de llevar a cabo.

  1. No delegues responsabilidades

Para poder sacar provecho de un nuevo software es importante que no dejes de lado tus responsabilidades en el proyecto, involúcrate y mantente al tanto del proceso de implementación para que puedas revisar los avances y que el grupo de involucrados cuente con tu aprobación y consentimiento.

Construir grandes obras es cuestión de tecnología

Construir grandes obras es cuestión de tecnología

Las posibilidades de crecimiento de los desarrollos inmobiliarios dependen cada día más de la capacidad de las empresas para adoptar nuevas tecnologías que les ayuden a gestionar, con total conocimiento, todos aspectos ligados a la construcción, comercialización y administración de un bien inmueble.

Si bien en el mercado hay diversas alternativas, no todas las herramientas tecnológicas ofrecen un servicio completo de soluciones que abarque todas las aristas del negocio:

  • Sistemas de generación de documentos fiscales, aceptados por la SHCP.
  • Historial de todas las operaciones
  • Aspectos legales
  • Business Intelligence

Conoce el software de gestión para desarrolladoras inmobiliarias y constructoras de Intelisis,  ¡y toma la mejor decisión!

Resumen semanal

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¿Te perdiste de lo que hablamos esta semana? No te preocupes, aquí te dejamos el resumen semanal.

 

3 Consejos sobre invertir en una criptomoneda

 

 

 

 

Comunicación empresarial, la base del éxito.

 

 

 

 

Control de contratos con un Sistema de Gestión Empresaria

 

 

 

 

El panorama digital para México en 2018

 

 

 

 

Especialistas en Big Data, los perfiles de mayor demanda

Los 3 principales beneficios de implementar un sistema ERP dentro de tu empresa

Los 3 principales beneficios de implementar un sistema ERP dentro de tu empresa

La revolución tecnológica crece día con día a pasos agigantados, en Intelisis te presentamos con anterioridad los 5 síntomas de que necesitas un  sistema ERP (Sistema de implementación de Recursos Empresariales, por sus siglas en inglés). Hoy te explicamos los beneficios de implementarlo.

Los principales beneficios de un sistema ERP son:

1.- Ahorro de tiempo y costos

2.- Integración

3.- Disponibilidad de distintas bases de datos en una misma plataforma

El propósito principal de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, agilizar el tiempo de respuesta a problemáticas, así como otorgar un manejo eficiente de información que permita la disminución de los costos totales de operación.

Los beneficios que puede aportar un sistema ERP se resumen en la resolución de los problemas en el área contable, mercantil o fiscal de la empresa. La información referente a temas como horas de trabajo por empleado, ciclo de vida de producto, unidades de desempeño, manejo de sucursales y relaciones con clientes se registran en tiempo real dentro el sistema y está disponible para ser analizadas o revisada en cualquier momento.

El sistema es aplicable para todo tipo de empresa, sin importar el giro o sector al que vaya dirigida, pues se configura de acuerdo a sus necesidades. Intelisis cuenta con la flexibilidad necesaria para hacer crecer tu negocio, ya que facilita el monitoreo y control de todas y cada una de tus sucursales.

En intelisis Software tenemos una solución para cada industria. Toma el control de tu negocio con el mejor ERP Hecho en México.

¿Aún tienes dudas sobre implementar o no un sistema ERP? ¡Contáctanos, con gusto te orientaremos!

5 Síntomas de que necesitas un ERP

5 Síntomas de que necesitas un ERP

Toda enfermedad viene acompañada de un conjunto de síntomas que facilitan el diagnóstico y tratamiento del paciente. Si consideramos a tu negocio como la persona a atender, veamos si estos 5 Síntomas de que necesitas un ERP nos llevan a un diagnóstico definitivo:

 

  1. Necesidad constante de apagar fuegos

Bien es cierto que todo negocio requiere de atención constante, pero si las situaciones a resolver siempre son emergencias o problemas críticos, nunca habrá tiempo para pensar en el crecimiento de la operación.

Las capacidades de organización de datos y programación de alertas de un ERP como Intelisis Comercio permiten ver en qué punto se encuentra el negocio, así como identificar problemas potenciales para lidiar con ellos antes de que se vuelvan más grandes.

 

  1. Registro de procesos manuales y en papel

Depender de respaldos en papel para la recolección de datos o bien la entrada manual de cada operación en hojas de cálculo mantiene el riesgo constante de un error humano, sin mencionar la utilización de tiempos y recursos valiosos.

Si un negocio está en crecimiento, la información en las hojas de cálculo bien puede ser obsoleta para cuando se termine de capturar, además de no contar con todas las fórmulas necesarias para mantenerse al paso del desarrollo.

 

  1. Múltiples softwares para diferentes procesos

Mientras más sistemas independientes controlen los diferentes procesos dentro del negocio, mantener una operación que fluya será más complicado. Si los datos de ventas son incorrectos, el manejo de inventarios puede complicarse; mientras que no contar con la información actualizada de contabilidad puede causar un efecto dominó que afecte a todos, desde los presupuestos de marketing, hasta la misma nómina.

 

  1. Información por duplicado, incluso triplicado

Los puntos 2 y tres de este listado probablemente ocasionen que existan registros redundantes en cuanto a clientes, productos, proveedores y peor aún facturas por cobrar/pagar.

La facultad de Intelisis Comercio de centralizar información mantendrá los datos del negocio organizados y al día, de manera que todo el equipo trabaje con información actualizada.

 

  1. Contabilidad tardada y difícil de administrar

Cuando los empleados siguen manejando comunicados en papel u órdenes de compra, el tiempo para capturarlos aumenta drásticamente. Lo mismo aplica para los reportes financieros, toma horas consolidar/cotejar la información de todas las fuentes disponibles.

A través de un ERP, el personal financiero se volverá tanto más productivo, dándoles la posibilidad de entregar reportes críticos en el momento en que sean necesarios.

 

Conclusión

Los síntomas mencionados en esta entrada son sólo algunos que demuestran la necesidad de un tratamiento llamado sistema de gestión empresarial. Aun cuando podría parecer una solución costosa (hablando de software, implementación y capacitación), los beneficios a futuro cuidarán de la salud y crecimiento del negocio.

 

¿Aún no estás seguro si es el momento de implementar un ERP?

¡Contáctanos! Será un placer orientarte.

5 profesiones en auge de la “cuarta revolución tecnológica”

5 profesiones en auge de la “cuarta revolución tecnológica”

La llamada revolución tecnológica 4.o, ha traído consigo una infinidad de cambios en lo que a desarrollo de negocios se refiere, el uso de herramientas digitales ha impulsado entre otras cosas, la aparición de nuevas profesiones, ampliando la gama de perfiles especializados.

Un mundo cambiante, pero sobretodo un mundo en constante evolución y que integra a la tecnología como un complemento al ser humano.

Se acerca la “cuarta revolución tecnológica” una que marca la independencia en los procesos operativos de la obra humana y da paso a la automatización de procesos laborales o tecnológicos.

La empresa Intelisis lo sabe. Fundada en 1986 hace suyas las palabras “cambio”, “evolución” y “tecnología” y se ha consolidado en México como la empresa más importante en tecnologías de información.

“La cuarta revolución tecnológica es una realidad, el futuro por fin nos alcanzó y como empresarios debemos estar preparados para lo que está sucediendo, estamos hablando de una mutación en la manera no solo de entender el mundo sino de trabajar en él, en Intelisis, empresa experta en el desarrollo de software empresariales lo sabemos y por ello contamos con programas especializados que se pueden adecuar a todo tipo de empresas para así facilitar sus procesos y que de inmediato se sumen a esta revolución”; señaló Julio Olmos, Director desarrollo de Intelisis.

¿Están los jóvenes preparados al cambio?, ¿qué sucederá con las profesiones en miras a esta revolución?

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Intelisis enlista las 5 profesiones que serán el pan de cada día cuando llegue esta revolución:

  • Ingenieros en robótica: quienes serán los encargados de dar vida a proyectos de automatización industrial
  • Expertos en Big Data: los expertos en manejo de datos serán el diamante de las empresas que unirán tecnología con matemáticas
  • Informáticos expertos en ciberseguridad: la policía de la red; que mantendrá la confidencialidad y el “know how” de cada empresa
  • Diseñadores gráficos: quienes tendrán que adoptar nuevas tendencias como tecnología 3D y 4D sin perder de vista su esencia y creatividad
  • Expertos en inteligencia artificial: entrenadores expertos que competirán día a día con la superación del intelecto humano

“Renovarse o morir” será el slogan de esta nueva revolución. Las empresas y marcas se verán forzadas a estar a la vanguardia para satisfacer las demandas de un mundo globalizado.

Acerca de Intelisis

Desde 2008 forma parte de Grupo Carso. Su portafolio incluye soluciones de Enterprise Resource Planning (ERP) complementadas con la tecnología en la Nube. Cuenta con más de 2000 clientes y más de 200 mil usuarios en ocho países de Latinoamérica.

 

Por: marketingdirecto.com

Intelisis Comercio y tu negocio

Intelisis Comercio y tu negocio

Ya hemos abordado en este blog las múltiples capacidades de un ERP que facilitan el manejo de un negocio dedicado al comercio, a las facilidades que otorga y la gran área de oportunidad que representa para el crecimiento y desarrollo del mismo.

Aun cuando existen múltiples opciones en el mercado de las cuales elegir, el día de hoy queremos tomarnos un momento y hablar de lo que Intelisis Comercio puede traer a la mesa para ti y tu empresa.

Sea que tu negocio esté dedicado a la ferretería, abarrotes, calzado u otro giro comercial, estamos seguros de que nuestro ERP puede adaptarse a las necesidades específicas de tu operación, pues somos los creadores del software y tenemos la capacidad de ajustarlo a requerimientos específicos.

 

Sin embargo, he aquí algunas de las cosas que podemos ayudarte a mejorar:

  • Colaboración: entre todas las áreas de tu negocio
  • Transparencia: en el manejo de inventarios (disponible, reservado o en consignación)
  • Gestión de personal: a través de control de incidencias
  • Control: de rotación de mercancía para generar solicitudes de resurtido
  • Experiencia de compra: para la completa satisfacción de tus clientes
  • Tiendas impecables: control de mantenimiento y servicios internos para asegurar condiciones de sucursal

 

Sabemos lo importante que es cada una de estas áreas para el buen funcionamiento de un negocio establecido o en crecimiento, es por ellos que todo esto lo incluimos en una sola plataforma con capacidad de conectarse a través de dispositivos móviles y personalizable para diferentes tipos de usuario, otorgando todavía más control y seguridad para un resultado altamente confiable.

Por si fuera poco, toda la información ingresada en el sistema se actualiza en toda la red de equipos conectados al ERP en tiempo real, facilitando consultas, generación de reportes inmediatos y toma de decisiones en momentos críticos.

Como todo buen ERP, Intelisis Comercio te ofrece la capacidad de automatizar múltiples operaciones recurrentes dentro de tu negocio (nómina, pedidos, cuentas por pagar, etc.) ahorrando tiempos que pueden dedicarse a la planeación estratégica del negocio en general.

Por último, nuestro software de gestión empresarial, al ser un producto 100% mexicano cuenta con un módulo fiscal actualizado a las últimas disposiciones oficiales (Factura 3.3) lo cual garantiza el cumplimiento con la normatividad del SAT sin necesidad de actualizaciones constantes o periodos largos de espera para que tu software esté al día.

 

¿Aún no estás convencido?

¡Contáctanos y asegura los procesos de tu negocio!

¡Déjanos ayudarte a tomar el control!

Marketing Digital; ¿tu empresa ya está en evolución?

Marketing Digital; ¿tu empresa ya está en evolución?

Por Iliana Bazán Marketing manager en Intelisis vía themarkething.com

Cada decisión en la empresa es fundamental para lograr posicionarte en el mercado al que vas dirigido y, como citaba Héctor Baragaño, “el marketing es un cóctel de imaginación, innovación, identificación de necesidades, fidelización y medición bajo una mirada globalizada abierta y constante”.

Existen un sinfín de estrategias que han apoyado significativamente a la comercialización de productos y servicios, aunque la fuerza la está tomando el concepto online con la aparición de nuevas herramientas como las redes sociales y una medición real e inmediata, la cual ha mejorado con la creación de instrumentos más precisos aunado a un cómodo ahorro de tiempo, siendo lo anterior la apuesta del marketing digital.

Así que, a grandes rasgos, estos son los tres rubros que han marcado al marketing digital y que con el paso del tiempo he ido notando que las compañías se han ido familiarizando cada vez más sin perder el objetivo de lograr resultados de mayor y mejor impacto:

1. Contenido original y audiovisual: En la actualidad, las fake news se han inmiscuido en el mundo digital debido al intercambio de tanta información. Por ello, la importancia de hacer uso de estrategias SEO que incluyen la edición de contenidos, navegación y posicionamiento del sitio web, así como los resultados en los buscadores, todo esto a través de un contenido inteligente y valioso para la audiencia, pues de esta manera el usuario encontrará exactamente lo que necesita, permitiendo al empresario posicionar mejor su marca.

Por otro lado, el uso del storytelling se ha tornado como un atractivo, ya que el enfoque a partir de contar historias y hacer partícipe al usuario provoca que éste se enganche aún más con la firma.

2. Plataformas big data e inteligencia artificial: Existen soluciones empresariales que administran todo el back office de una empresa como son los Sistemas de Recursos Empresariales o ERP, que además de generar productividad ante los procesos de las compañías gestionan una mejor interacción con los consumidores.

Hoy en día, se vuelve necesario la implementación de plataformas que recopilan, almacenan y clasifican la información digital y que conocen cómo y en qué fase del embudo de ventas puedes impactar más al cliente, o bien, de soluciones Bussiness Intelligence que hacen referencia al proceso de organización y análisis de la gestión del negocio desde un dispositivo móvil.

3. Medición de las plataformas: La frase “Lo que no se mide no se puede mejorar” de Peter Drucker manifiesta lo necesario que se vuelve para una organización medir su estrategia online.

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Ahora la apuesta serán las “plataformas cerradas”, pues permiten dirigirse a públicos más objetivos en comparación de aquellas “abiertas” donde cada usuario es el propietario, corriendo el riesgo de que puedan ser modificadas. Con las primeras la información y la audiencia se vuelven más certeras, es decir, se crea un modelo de negocio más concentrado.

Además, es importante evaluar los diferentes canales de difusión para con los medios digitales, pues ahora las marcas procurarán subirse a los procesos de identificación móvil y la geocalización que permiten una segmentación de mercado más certera y, en consecuencia, una medición del retorno de inversión real.

Seguramente, existirán más tendencias que el mercado mexicano tendrá que adoptar pero, sin lugar a dudas, impulsar a que las empresas -sobre todo PyMEs- se suban a estas plataformas o soluciones tecnológicas traerá no sólo un avance en materia de marketing, sino también a nivel económico
dentro del país.

El ERP, medio para alcanzar objetivos de negocio

El ERP, medio para alcanzar objetivos de negocio

Los sistemas ERP entre sus diversas funcionalidades y adecuaciones tienen una misión clara, ayudar a la organización a lograr sus objetivos de crecimiento.

Una empresa tiene como base de negocio la obtención de objetivos, ya sea de manera interna o externa, ya sea desde la obtención de nuevos clientes, aumentar las ventas, reducir los tiempos de trabajo, mejorar el uso de recursos o simplemente ingresar a un nuevo mercado, estas metas pueden ser eficientemente controladas mediante la automatización de procesos y recursos.

El término de automatización de procesos se refiere a dejar atrás los modelos tradicionales y manuales, es decir, lograr que cada situación se solucione de la manera más sencilla posible, lo mismo pasa con los sistemas ERP.

La posibilidad de controlar las diversas áreas de negocio de la empresa con el menor esfuerzo humano posible, abarcando desde la contabilidad, los recursos humanos, los procesos comerciales, etc. Teniendo como punto clave la proyección del estado de cada uno de ellos para de esta forma optimizar la toma de decisiones por parte de los mandos a nivel gerencial o directivo.

Si consideramos que estos sistemas se adaptan a diversas lineas de negocio, las posibilidades son infinitas; desde gestionar procesos de producción, el seguimiento a proyectos de construcción, administración de de empresas y negocios, inclusive el control de procesos comerciales.

Además otra propiedad de estos sistemas es la que puede adaptarse a diversas tecnologías, tales como el Internet de las Cosas, el Big Data, servicios en la Nube, o los sistemas Business Intelligence; esta capacidad favorece su rendimiento y amplia el margen de trabajo.

El ERP por si mismo es capaz de conjugar una cantidad enorme de información dirigida a mejorar el uso y explotación de recursos, reducir los tiempos de trabajo y conocer los puntos débiles y fuertes de la empresa, esto orientado a la implementación de nuevas estrategias que ayuden a mejorar las operaciones.

Cabe destacar que un sistema de gestión empresarial no puede por si mismo hacer posible que esto suceda, es necesario tener claros los objetivos y trabajar enfocados a ellos con la información obtenida, cabe recordar que estos software son sólo el medio para lograrlo, por lo que es necesario interpretarla y redirigirla. El contexto es el siguiente; obtener la información que se requiera en el momento preciso, ayudara a tomar las desiciones más adecuadas y de forma rápida, reduciendo los riesgos e incentivando a actuar de mejor forma, esto se traduce en una gran ventaja competitiva, un atributo más de estos sistemas.

Intelisis entiende esta diversificación y creamos herramientas especializadas, diseñadas para diferentes tipos de negocio, además de sistemas con las funcionalidades más recurrentes, para mejorar su implementación. Conócenos y ¡Toma el control de tu negocio!

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