3 grandes beneficios de utilizar Intelisis BI (Business Intelligence)

La inteligencia de negocios o Business Intelligence no es otra cosa más que usar estrategias y herramientas que te permitan potenciar la información que tu empresa genera en su día a día relacionada con sus operaciones en inteligencia para tomar decisiones de una manera informada y efectiva. Gracias a los procesos de digitalización, la inteligencia de negocios es más necesaria que nunca e Intelisis BI es el software que buscabas para lograrlo, te compartimos tres grandes beneficios:

  1. Mantén todas las métricas importantes al alcance: Intelisis BI te permite tener en un solo lugar indicadores clave de rendimiento relacionados con temas de ventas, compras, gastos y operaciones diarias de la empresa, así como analizar en tiempo real su impacto en tus resultados. A través de dashboards con gráficos completamente configurables, tú decides en qué concentrarte.
  2. Toma decisiones de manera asertiva: Gracias a nuestro BI, podrás generar reportes que te muestren una representación visual de datos históricos, tendencias, desviaciones o anomalías, así como identificación de mejora en procesos y una traducción de requerimientos de negocio en especificaciones técnicas. Nuestro software trabaja con inteligencia artificial, por lo que es capaz de reconocer automáticamente la desviación en indicadores para que tú sólo te concentres en la toma de decisiones.
  3. Te acompaña a donde vayas en una plataforma web: No sólo tendrás una integración completa con Intelisis ERP, E-commerce y CRM, sino que Intelisis BI es una plataforma web, por lo que siempre estará contigo para tomar decisiones respaldadas en datos. No importa si estás en la oficina o en un viaje de negocios, podrás hacer descubrimientos, colaborar con las personas responsables y tomar las decisiones basadas en datos que ayuden a tu empresa a mantener su liderazgo a través de cualquier dispositivo con conexión a Internet.

Intelisis ERP es una de las mejores herramientas para acelerar la transformación digital de tu empresa. Nuestro BI  es capaz de integrarse con otras herramientas de Intelisis y ofrecerte de una manera procesada todas las métricas relacionadas con tu operación y administración en un solo lugar y disponible en la nube. Conoce el mejor sistema a nivel nacional, agenda una demostración y comienza a tomar decisiones con inteligencia de negocios con nuestro apoyo.

4 apps y complementos que harán de Intelisis la mejor experiencia para tu negocio

Intelisis ERP es el software líder en gestión empresarial en Latinoamérica gracias a sus distintas funciones que integran toda la administración y operación de manera inteligente. Gracias a los complementos y aplicaciones de Intelisis, basados en las mejores prácticas de negocios, puedes adaptar nuestro software ERP para que tengas la mejor experiencia. En concreto, te recomendamos estas 4 apps y complementos:

  1. App Autorizaciones: Si en tu empresa la cadena de comandos implica que constantemente se tengan que autorizar movimientos, esta app es para ti. Te permite conocer el detalle de los movimientos que se requieren autorizar, teniendo la visibilidad de usuario, artículo, cantidad y costo en flujos de gastos, compras y ventas. De esta manera, las personas autorizadas para tomar las decisiones tendrán la información que necesitan en un vistazo y podrán realizar el proceso de una manera rápida y sencilla.
  2. App soporte a clientes: El soporte al clientes es una de las áreas con mayor importancia para tu negocio, de manera que siempre tienes que atender todas las solicitudes en tiempo y forma. Soporte a clientes te reporta de manera fácil, rápida y eficiente todos los temas relacionados con solicitudes de cliente que puedas solucionar desde Intelisis para darles una respuesta oportuna.
  3. Portal eCommerce B2C y B2B: Como su nombre lo indica, estos portales se dedican a dar solución de tus necesidades business to business o business to consumer, centralizando oferta y demanda y toda la información de compradores, productos y precios, misma que se sincroniza al minuto con Intelisis ERP.
  4. App de venta en piso: Con esta app podrás agilizar las transacciones realizadas en el punto de venta, de manera que des soluciones personalizadas y rápidas a tus clientes finales en el momento en que están comprando.

Estas son algunas de las aplicaciones y complementos que hacen que Intelisis ERP sea un software robusto, único, así como completamente adaptable y escalable a las necesidades de tu empresa. Si deseas saber más, puedes conocer otras aplicaciones en nuestro sitio web o contactarnos para que te contemos de todo lo que Intelisis ERP puede hacer por ti.

Dionisio Castillo, CEO de Intelisis, te cuenta las tendencias de liderazgo que necesitas para ser el mejor líder.

Todo negocio fuerte necesita de un buen líder detrás que sepa construir con su equipo. ¿Quieres ser esa persona? Deja que te cuente cómo ha cambiado el panorama directivo en los negocios de los últimos años a partir de ciertas tendencias que he notado en las compañías con las que hacemos negocios.

  1. Entender a los nuevos talentos: Los llamados millennials y centennials, la gente joven que se ha incorporado al mundo laboral durante estos años, podría parecer difícil de tratar, pero son la clave para el éxito de tu negocio a largo plazo. Son grandes jugadores de equipo, lo más probable es que sus cualificaciones sean excelentes y también son flexibles a los cambios diarios. Si eres capaz de entender qué les motiva, así como atender a su flexibilidad, lo más probable es que armes un equipo fuerte y capaz de entender y dar solución a los retos del futuro.
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  1. Adaptabilidad y escalabilidad: La manera en la que trabajamos y conectamos con nuestros clientes ha cambiado radicalmente estos últimos cinco años y lo hace cada vez más rápido. Necesitas ser capaz de adaptarte a esto, mirando siempre hacia delante y siendo un pionero, en lugar de una persona que huye del cambio. Por lo mismo, debes saber siempre escalar tus necesidades y las de la empresa para navegar las aguas correctamente.

  1. Horizontalidad en las relaciones: Algo que muy pocas personas entienden (y que los millennials y centennials nos recuerdan cada que pueden) es que el puesto de “jefe” quedó obsoleto hace varios años. Si te relacionas con tu equipo con base en jerarquías, lo más probable es que te teman. Las relaciones deben de partir de responsabilidad y confianza, entendiendo que todos tenemos distintas experiencias que aportar, algo que se deja de lado si te relacionas con tu equipo desde arriba y no de manera horizontal.
  1. Las minorías al poder: Hablando de experiencias, los mejores equipos son los que reconocen la riqueza en las distintas maneras de ser, ver y entender el mundo. Un buen equipo es diverso y se enriquece a través de esa diversidad.
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  1. Crecer con tecnología: Finalmente, un buen líder es aquél que reconoce el cada vez más fuerte papel que tiene la tecnología en todos los momentos de nuestra vida. ¿Estás listo para que una Inteligencia Artificial analice por ti las tendencias de tu negocio? Crecer con tecnología es cada vez más un requisito para las operaciones cotidianas; esto, además, te permite concentrarte en lo que realmente importa: liderar.

Si quieres más tips para que crezcas como líder, te invito a que sigas el blog de Intelisis y que dejes que nuestras soluciones tecnológicas ayuden a que tu operación crezca con el poder de la tecnología. 

3 maneras en las que Intelisis ERP ayuda a la industria agrícola

Intelisis Agrícola es nuestra solución Enterprise Resource Planning para esta industria. Un software integral que ayuda a manejar de manera completa los distintos procesos involucrados en el día a día de tu empresa. ¿Te gustaría mejorar tu rentabilidad y lograr una operación más eficiente? Con Intelisis puedes volver más eficiente tu producción, comercialización y exportación desde la semilla hasta el empaque en una sola plataforma. Te compartimos tres maneras en las que lo puedes lograr:

  1. Analiza el ciclo de cosecha: Intelisis Agrícola te permite definir y dar seguimiento de una manera visual a tu ciclo de cosecha. Podrás planificarla por ciclo a un nivel tan general como invernadero o tan particular como nave, zona, surco y producto. Nuestro control de ciclo de producción te ayuda a analizar y reducir costos, así como verificar el estado de tu cosecha y la aplicación de agroquímicos, facilitando el seguimiento de inventario y manteniéndolo siempre a un nivel óptimo.
  2. Controla todas las partes del proceso en un mismo software: Intelisis Agrícola no sólo te ayuda a dar seguimiento a tu cosecha, sino que al ser un software ERP, te permite sistematizar todas las partes del proceso de tu negocio. Durante el embalaje y procesamiento, Intelisis Agrícola cuenta con una interfaz para el proceso de básculas que te ayuda a conocer el peso real entregado, así como las condiciones de embalaje; también puedes automatizar este último, llevando el seguimiento del proceso que transforma la cosecha en un producto listo para venderse.
  3. Ten las mejores herramientas de ventas a tu alcance: Intelisis Agrícola también integra módulos de seguimiento de ventas para atender sus procesos en un solo software. Podrás automatizar reportes para conocer semanalmente alcances y el seguimiento de la producción estimada vs. producto real, realizar reportes de pérdidas y ganancias, seguimiento de rechazos por parte de tus clientes finales, así como facturación y todos los detalles contables.

Llegó la hora de transformar digitalmente a tu empresa y tomar el control de tu negocio. Escríbenos para conocer más sobre Intelisis Agrícola o descarga nuestro folleto digital para conocer más maneras en las que te puede ayudar a lograr tus metas.

5 aprendizajes de liderazgo de estas Olimpiadas

Hace unos días fue la clausura de Tokio 2020, unas Olimpiadas más que inusuales, no sólo por haberse celebrado un año después de lo que debían en un contexto de pandemia, sino también por los distintos aprendizajes que nos dejaron figuras como Anna Kiesenhofer, Katie Ledecky, Simone Biles, Novak Djokovic, Alexa Moreno, entre otros grandes deportistas. ¿Qué los motiva a lograr sus éxitos? Te compartimos 5 aprendizajes de las Olimpiadas para que mejores tu estilo de liderazgo:

  1. La razón es más importante que las metas: Uno de los nombres más sonados en Tokio 2020 es el de Anna Kiesenhofer, una doctora en matemáticas ganadora del oro en el ciclismo de ruta femenino. Habiendo iniciado en este deporte en 2014, la hazaña de Keisenhofer es única no sólo por haberle sacado un minuto de ventaja a la campeona internacional. A ella no le importaba ganar, sino dar lo mejor de sí y la historia que la llevó a competir nos muestra que a veces es más importante pensar en por qué hacemos las cosas, que en lo que lograremos al hacerlas.
  2. No importa tu expertise, siempre hay algo que aprender: Los peores enemigos de Novak Djokovic, el campeón internacional de tenis no fueron los otros competidores, sino la frustración y la presión por obtener el oro, incluso al haber cuestionado a Simone Biles por retirarse de la competencia para cuidar su salud mental. Aún siendo un excelente jugador, Djokovic aprendió una lección importante en estas Olimpiadas: la presión es real y tenerla en la cabeza no ayuda a sacar lo mejor de nosotros.
  3. Compite contra ti mismo, no contra los demás: Katie Ledecky es el mejor ejemplo de esto: la nadadora estadounidense ostenta los primeros puestos en los records de nado de 800 m. Libre, los doce primeros, para ser exactos. Antes que pensar en lo que están haciendo los demás y qué tan lejos van a llegar, piensa en ser mejor que ayer y superarte a ti mismo.
  4. Ama lo que haces: A pesar de no tener medallas olímpicas, Alexa Moreno no se ha dejado vencer por los demás: su secreto es ser feliz con su desempeño y disfrutar mucho su trabajo. Moreno inició con la gimnasia con sólo 3 años y, a pesar de las grandes críticas que ha tenido por su imagen física, se concentra en hacer lo que ama y dejar que sus resultados hablen por ella.
  5. Tu salud es primero: Una lluvia de críticas asotaron a Simone Biles durante los Juegos Olímpicos tras retirarse temporalmente de las Olimpiadas para cuidar su salud mental. Biles, quien tiene una racha de victorias desde 2013, a diferencia de Djokovic, escuchó a su mente y cuerpo y supo cuándo era demasiado. Como bien nos invitó a reflexionar, todos somos seres humanos y estar bien viene antes que cualquier responsabilidad.

Si bien las Olimpiadas nos recuerdan valores importantes de la humanidad como la confianza, el trabajo en equipo o la comunicación, también es importante reflexionar a través de la posición de los líderes deportivos y los retos que afrontan en este mundo. Si quieres conocer más tips de liderazgo, síguenos en nuestras redes sociales y mantente al pendiente de los artículos en nuestro blog.

3 razones por las que Intelisis es el mejor ERP para la industria automotriz

En industrias tan complejas como la automotriz, en la que es necesario mantener un completo control de marcas, modelos, partes, así como dar seguimiento a clientes, equipos tanto humanos como técnicos de trabajo y otras especificidades complejas, un sistema robusto y altamente personalizable como Intelisis se vuelve la mejor manera de gestionar información y procesos para todo tu equipo. Conoce tres ventajas de Intelisis sobre otros sistemas DMS (Dealership Management System):

  1. Aprovecha los módulos DMS: Intelisis es un sistema completamente escalable que se ajusta a tus necesidades, gracias a los módulos DMS. Estos facilitan la operación de los procesos, permitiendo un adecuado control y administración. Nuestros módulos DMS forman parte de un ciclo que te permite llevar desde inventarios hasta servicios de refacciones, posventa y de satisfacción de clientes. Mantén un catálogo de vehículos a la mano con sus variaciones de inventario, facilita tus procesos de facturación y ten un sistema sencillo de utilizar para reparaciones y cierre de órdenes comerciales.
  1. Optimiza todos tus procesos: Gracias a su robustez, Intelisis te permite hacer todo esto en un mismo software a través de los distintos módulos que interactúan y se complementan entre sí. Por ejemplo, nuestro CRM ayuda a tu equipo de ventas a satisfacer las necesidades presentes y futuras de sus clientes y actualiza su información en Intelisis Business Intelligence para la toma efectiva de decisiones de negocios, haciendo que toda la información relevante esté a un solo clic de distancia.
  1. Utiliza un servicio aprobado por los expertos: La solución automotriz de Intelisis es el sistema preferido de más de 350 agencias y 8,500 usuarios diferentes. Intelisis DMS cuenta con la certificación y/o recomendación de las marcas más importantes en nuestro país, creando un canal de comunicación entre la planta y las concesionarias, mediante interfaces transparentes para el usuario; somos capaces de adaptarnos a las necesidades de marcas creadores de experiencias premium como Mercedes-Benz hasta centradas en la familia y la fiabilidad como Nissan y Toyota.

Con una excelente eficiencia y control de costos que te ayuda a mejorar todos los procesos de tu negocio, llevar un control detallado de inventarios y generar las más cálidas experiencias posventa, Intelisis es el ERP preferido de la industria automotriz. Ponte en contacto con nosotros y descubre lo que Intelisis puede hacer para ti.

Descubre 3 ventajas de Intelisis CRM sobre otras plataformas similares

Los sistemas CRM (Customer Relationship Management) son herramientas esenciales para industrias que en todo momento requieren de una relación activa con clientes, en especial si éstos son recurrentes o el éxito de la relación con estos depende de su satisfacción. Además de esto, el ciclo de vida de un consumidor, en todas sus fases, aporta una gran cantidad de datos útiles para que todas las áreas de la empresa, así como sus productos o servicios, puedan mejorar.

Intelisis CRM, un producto de la familia Intelisis, tiene ventajas únicas sobre otros softwares similares, te presentamos 3 de ellas.

  1. Integración completa con Intelisis ERP: Uno de los factores más importantes que necesitas considerar sobre los CRMs es su compatibilidad con otras herramientas tecnológicas que ya estés usando para facilitar la labor de las personas que lo usen. Intelisis CRM se integra completamente con nuestro sistema ERP (Enterprise Resource Planning) de manera bidireccional para que seas capaz de  realizar la mejor gestión comercial posible, así como llevar un seguimiento detallado a través de gestión de contactos, leads, cuentas, cotizaciones y otras actividades.
  2. Continuidad de negocio: Intelisis CRM te permite programar tareas recurrentes y mejorar el flujo de trabajo de todos los procesos comerciales de tu empresa que tienen que ver con el ciclo de vida del consumidor, desde programar recordatorios para seguimiento por parte del equipo de ventas hasta envíos de correo con ofertas, felicitaciones o encuestas de satisfacción.
  3. Facilidad de uso para todos: Intelisis CRM es un sistema adaptado a la experiencia de usuarios de distintas áreas, desde marketing y atención al cliente hasta administración. La manera en la que comparte datos no sólo hace más efectiva la colaboración y comunicación entre áreas, sino que también es un sistema fácil de usar y escalable según las necesidades de cada persona. Además, como parte de la promesa Intelisis, te ayudamos a capacitar a todos tus colaboradores para que saquen provecho de nuestro software.

Intelisis CRM es un software para todas las industrias y tamaños de negocio con amplias ventajas competitivas, con la posibilidad de escalarlo en conjunto de un sistema ERP más completo. Haz un seguimiento certero de tu negocio e incrementa su valor a través de información en tiempo real sobre tus clientes. Contáctanos para más información.

5 hábitos de la pandemia que todo director de IT debe mantener

Este año y medio navegó en un mundo laboral distinto, con muchos cambios y aprendizajes. Como director de IT, te recomendamos algunos hábitos efectivos que parten de los aprendizajes y que te ayudarán a ser mejor en lo que haces:

  1. Poner tu salud primero: La pandemia nos enseñó a tomar la salud física como prioridad y lo mismo debe ser también con tu salud mental y la de tus colaboradores. La salud de todas las personas en la oficina es una de las cuestiones más importantes y un hábito a fomentar en equipo; si estás enfermo con algo contagioso lo mejor es quedarse en casa, así como preguntarte si realmente tienes que trabajar pese a cómo te sientes. Poner tu salud primero también significa lograr un buen balance entre trabajo y vida personal.
  2. Propiciar la transparencia con tu equipo: No sólo pienses en la información que necesitan para sacar adelante un proyecto, sino también en todo lo que a ellos les gustaría saber. Estas épocas de incertidumbre nos sirvieron de una excelente manera para confiar en todos los miembros del equipo, algo que debe traducirse en transparencia y democratización de la información.
  3. Ayudar a los demás a navegar la transformación digital: Esta situación nos recordó la importancia de la tecnología y, sobre todo, la importancia de saber usarla de una manera efectiva, así como quedó claro que no todos parten del mismo contexto tecnológico. Gran parte de tu labor como director de IT es ayudar a que todas las personas en tu empresa tengan excelentes competencias digitales para enfrentarse al futuro de su industria y cuenten con las herramientas tecnológicas para realizar su trabajo.
  4. Confiar en las personas: En el último año se demostró que no necesitas estar detrás de tu equipo para cumplir metas en tiempo y forma y que la flexibilidad funciona de una excelente manera para algunos. Aprovecha la mirada que tuviste a las vidas personales del resto de tu equipo y que te permitieron conocerlos de mejor manera para confiar en ellos, en sus capacidades y en su entrega profesional hacia lo que hacen.
  5. Evitar las reuniones que pudieron haber sido un mail: En otro artículo te hablamos de la “zoomitis”, esa sensación que todos tuvimos que nos hizo pensar que necesitábamos reunirnos en Zoom para aclarar dudas o colaborar. Si bien es una herramienta increíble para charlas sincrónicas, los emails y otras herramientas digitales asincrónicas de comunicación son la mejor manera de llevar las conversaciones del día a día. Si ya regresaste a la oficina, no regreses también a la vieja costumbre de generar juntas para casi cualquier tema.

Navegar el modelo híbrido o el regreso presencial en esta nueva normalidad no es una labor sencilla, pero tú mejor que nadie sabes que la tecnología está de tu lado. Las distintas soluciones de Intelisis te permiten seguir colaborando en cualquiera de estas modalidades, así como sacar el mejor provecho de las herramientas digitales.

Conoce más de lo que Intelisis puede hacer para ti.

Por qué Intelisis Express es el mejor ERP en la nube para tu negocio.

Según la Encuesta sobre el Impacto Económico Generado por COVID-19 en las Empresas (ECOVID-IE), por lo menos el 50% de microempresas y el 60% de pequeñas y medianas empresas en México experimentaron algún reto técnico desde el inicio de la contingencia por COVID-19. Si bien la encuesta no ahonda en las razones de estos retos, en su mayoría estuvieron relacionadas con la falta de una infraestructura adecuada para seguir operando de manera virtual.

Intelisis Express es una solución de Intelisis que no sólo se antepone a la contingencia, sino que te ayuda a gestionar todas las áreas de tu negocio a través de la nube, para que siempre estén disponibles para ti y tu equipo. En concreto, Intelisis Express:

  1. Es un sistema que se escala a tus necesidades: Intelisis Express tiene distintas áreas de gestión que puedes activar según tus necesidades: Lleva todos tus temas de contabilidad desde la facturación hasta la gestión de compras y pagos, además de llevar administración de pagos y centrar la información de tu negocio en una sola plataforma a la que podrás acceder desde cualquier dispositivo y en tiempo real.
  • Ayuda a que tengas un seguimiento de todos tus procesos: No sólo tendrás información en tiempo real, sino que nuestra plataforma, única en su tipo, te ayuda a que todos tus colaboradores puedan aportar al momento, así como contar con información disponible para ofrecerle lo mejor a tus clientes finales.
  • Tienes soporte técnico directo y personalizado: Al estar respaldado por Intelisis,es un sistema con medidas de seguridad extra y un alto cifrado de tu información, además tienes soporte 24/7 con un asesor personalizado para aclarar todas tus dudas e inquietudes que puedas tener con la plataforma.

Intelisis Express es un sistema  de gestión único en su tipo, para pequeñas y medianas empresas que siempre está disponible a través de las ventajas de cloud computing, evitando paros técnicos y ayudando a que tu empresa sea más eficiente. Ponte en contacto con nuestros asesores y conoce todo lo que Intelisis puede hacer para tu empresa.

3 maneras de superar la “zoomitis” antes de cambiarse al modelo híbrido

Desde que las autoridades mexicanas anunciaron el regreso a las actividades presenciales en los corporativos a raíz del semáforo amarillo, e incluso más ahora, cuando una gran mayoría de estados ya están en el semáforo verde, lo más probable es que en tu empresa ya estén planteando o hayan regresado actividades en un modelo híbrido, en el que regresan a la oficina un determinado número de días según el área a la que pertenecen y el resto en la modalidad home office o trabajo en casa.

Con esta nueva perspectiva, el director de IT debe ser capaz de plantear un regreso efectivo que involucre los distintos medios digitales para que todos sigan colaborando efectivamente; ¿cómo hacer de esto una realidad?, y, sobre todo ¿cómo superar la “zoomitis”?, todas esas juntas que pudieron haber sido un mail y que lo más probable es que se vuelvan más comunes si sólo algunos miembros del equipo están trabajando presencialmente.

Te compartimos algunos tips a tomar en cuenta para que seas capaz de volver de esto una realidad:

  1. Recuerda los objetivos de las reuniones: Idealmente, reunir al equipo en un espacio es una excelente manera de juntar perspectivas y atacar un problema, pero el modelo a distancia nos ha recordado que no siempre son tan productivas. Más allá de tener reuniones efectivas, generalmente a través de tener una agenda y especificar siguientes pasos, intenta lograr que tus reuniones se ajusten a uno de estos tres objetivos. Pueden funcionar como foros para compartir perspectivas, como un espacio para tomas de decisiones y para reforzar el trabajo en equipo. Ten estos tres objetivos en mente y verás cómo todo fluye mejor.
  • Piensa en como la tecnología une ambos mundos: Uno de los retos más grandes del modelo híbrido es unir al equipo presencial de distancia sin que se sienta una fricción entre ambos; para poder lograr esto de mejor manera, piensa en formatos que sean capaces de lograrlo. Por ejemplo, utilizar una herramienta de comunicación dedicada y darle al equipo remoto las condiciones óptimas para funcionar en reuniones presenciales, además de ser capaces de escuchar y ser escuchados por todos.
  • Mejora la comunicación e interacción humana: Algo tan simple como preguntarles a tus compañeros de trabajo cómo estuvo su fin de semana algunas veces es extraño cuando se trabaja desde casa. Una de las mejores maneras en las que puedes cambiar la interacción en el modelo híbrido para bien es tener una “sala de café” digital; crea un espacio único que propicie las interacciones entre todo el equipo, no importa desde dónde trabajen. Utiliza Zoom, Discord o alguna plataforma similar para mantener esta sala abierta sin requerir que nadie esté presente en horas de oficina.

No dejes que el modelo híbrido sea un problema para tu empresa. Si buscas soluciones efectivas para integrar varias herramientas en una plataforma que se pueda usar desde cualquier lugar, Intelisis tiene un ERP en la nube que está con todo tu equipo, no importa si trabajan en casa o en la oficina.

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