Las redes sociales en México

Las redes sociales en México

No cabe duda que las redes sociales han crecido a pasos agigantados en los últimos 5 años. En un principio estas plataformas digitales cumplían únicamente la finalidad de mantener contacto entre los usuarios para garantizar la comunicación entre personas, ahora todo eso se ha modificado un poco, la transformación digital ha  provocado que también se conviertan en un medio de interacción entre las empresas y usuarios.

Gracias a la relevancia que han obtenido las redes sociales,  bastantes empresas han podido incrementar su presencia, ser más relevantes para su público objetivo y abrirse nuevos segmentos de mercado, entre muchas otras áreas de oportunidad.

Según datos de IAB México y Kantar Millward Brown, estas son las 15 redes sociales más utilizadas en todo el mundo:

1. Facebook: 2,234 millones de usuarios activos.

2. YouTube: 1,500 millones

3. WhatsApp: 1,500 millones

4. Facebook messenger: 1,300 millones

5. WeChat: 980 millones.

6. Instagram: 813 millones.

7. Tumblr: 794 millones.

8. QQ: 783 millones.

9. QZone: 563 millones.

10. Sina Weibo: 392 millones.

11. Reddit: 330 millones.

12. Twitter: 330 millones.

13. Baidu Tieba: 300 millones.

14. Skype: 300 millones.

15. LinkedIn: 260 millones.

¿Sabías que un Mexicano pasa un promedio de 7 horas 14 minutos al día  conectado en las redes sociales?

Según datos de la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI), de las redes sociales más utilizadas por los mexicanos, Facebook es la favorita, con el 92% de preferencia. seguida por YouTube, con el 79% de uso; Google+, con 42%; Twitter e Instagram, 40 %; Pinterest, 18%; Snapchat, 15%; Linked In, 10%; Taringa, 8%; y Tumblr, con el 7% de uso.

México ocupa el cuarto lugar en el mundo (después de Filipinas, Brasil y Argentina) con usuarios que más tiempo gastan en uso de redes sociales, por desgracia también somos el segundo país más atacado por esta vía ya que no ponemos mucha atención en cuanto a nuestra protección de datos.  Un porcentaje entre 60% y 70% de los que han sido víctimas de estos crímenes, ha derivado de la información expuesta en sus redes sociales según datos del del Laboratorio de Seguridad Informática.

Resumen semanal

Resumen semanal

¿Te perdiste de lo que hablamos esta semana? No te preocupes, aquí te dejamos el resumen semanal.

 

3 Consejos sobre invertir en una criptomoneda

 

 

 

 

Comunicación empresarial, la base del éxito.

 

 

 

 

Control de contratos con un Sistema de Gestión Empresaria

 

 

 

 

El panorama digital para México en 2018

 

 

 

 

Especialistas en Big Data, los perfiles de mayor demanda

4 Puntos a considerar antes de negarse a la transformación digital

4 Puntos a considerar antes de negarse a la transformación digital

La transformación digital se ha vuelto parte de nuestra vida y está presente en nuestras actividades diarias. Actualmente nos encontramos en un mundo digitalizado, en el cual la tecnología trabaja continuamente de la mano con cada usuario; debido a esto las organizaciones de prácticamente todos los sectores se han visto en la necesidad de invertir en avances que satisfagan a consumidores y empleados.

Aplicaciones móviles, almacenamiento en la nube y servicios virtuales son solo algunos ejemplos de estos servicios, pero día con día los usuarios exigen mejoras adicionales, pues se acostumbran a ciertas experiencias cotidianas que en caso de no cumplir podría estar en riesgo de quedarse totalmente rezagado.

Para evitar todo esto presentamos 4 puntos importantes a considerar en caso  de negarse a la transformación digital dentro de su empresa.

1.- Pérdida de clientes

Este sin duda es el principal punto que toda organización desea evitar. Actualmente los consumidores esperan atenciones y experiencias personalizadas y eficientes, básicamente cuentan con la información en tiempo real, lo cual les permite hacer comparativas entre ustedes y su competencia, si no son capaces de ofertar sus productos, permitir la compra a través de cualquier canal o simplemente el cliente no encuentra la información que desea disponible estará prácticamente fuera del mercado.

 

2.- Lenta capacidad de reacción.

Actualmente el entorno de los negocios es bastante dinámico, en el cual distintos factores pueden  afectar o ser los causantes de cambiar el rumbo de las industrias. El contar con procesos o una infraestructura obsoleta puede ser un gran impedimento para que su empresa reaccione o defina rápidamente una estrategia a seguir.

 

3.- Perder terreno ante empresas digitalmente nativas.

Estas empresas surgieron en un entorno altamente cambiante y competitivo, en el cual se han ido adaptando para darle un giro radical a la manera de hacer negocios y se encuentran totalmente vigentes y posesionadas en el mudo actual ¿Su empresa se encuentra lista para competir con ellas?

 

4.- Inmovilidad

La movilidad es un factor vital dentro de la transformación digital, pues no basta con solo tener presencia en línea, actualmente se debe contar con una buena estrategia de negocios que permita aprovechar al máximo todos los dispositivos móviles, pues en caso de no hacerlo se verá reflejado en una alta pérdida de oportunidades.

 

De acuerdo con IDC, para el 2020 el 40% de las tres mil principales empresas de América Latina dependerán de su capacidad de crear productos, servicios y experiencias digitales; mientras que en 2017, dos de cada cinco de estas empresas contaron con equipos dedicados a la transformación digital.

El no aprovechar la tecnología impedirá que la automatización reduzca el riesgo de errores ¿Está tu empresa lista para afrontar estos cambios? ¡No lo pienses más, la transformación digital ya es un hecho!

Si no sabes cómo comenzar en este proceso, contáctanos, en Intelisis te ayudaremos.

5 profesiones en auge de la “cuarta revolución tecnológica”

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La llamada revolución tecnológica 4.o, ha traído consigo una infinidad de cambios en lo que a desarrollo de negocios se refiere, el uso de herramientas digitales ha impulsado entre otras cosas, la aparición de nuevas profesiones, ampliando la gama de perfiles especializados.

Un mundo cambiante, pero sobretodo un mundo en constante evolución y que integra a la tecnología como un complemento al ser humano.

Se acerca la “cuarta revolución tecnológica” una que marca la independencia en los procesos operativos de la obra humana y da paso a la automatización de procesos laborales o tecnológicos.

La empresa Intelisis lo sabe. Fundada en 1986 hace suyas las palabras “cambio”, “evolución” y “tecnología” y se ha consolidado en México como la empresa más importante en tecnologías de información.

“La cuarta revolución tecnológica es una realidad, el futuro por fin nos alcanzó y como empresarios debemos estar preparados para lo que está sucediendo, estamos hablando de una mutación en la manera no solo de entender el mundo sino de trabajar en él, en Intelisis, empresa experta en el desarrollo de software empresariales lo sabemos y por ello contamos con programas especializados que se pueden adecuar a todo tipo de empresas para así facilitar sus procesos y que de inmediato se sumen a esta revolución”; señaló Julio Olmos, Director desarrollo de Intelisis.

¿Están los jóvenes preparados al cambio?, ¿qué sucederá con las profesiones en miras a esta revolución?

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Intelisis enlista las 5 profesiones que serán el pan de cada día cuando llegue esta revolución:

  • Ingenieros en robótica: quienes serán los encargados de dar vida a proyectos de automatización industrial
  • Expertos en Big Data: los expertos en manejo de datos serán el diamante de las empresas que unirán tecnología con matemáticas
  • Informáticos expertos en ciberseguridad: la policía de la red; que mantendrá la confidencialidad y el “know how” de cada empresa
  • Diseñadores gráficos: quienes tendrán que adoptar nuevas tendencias como tecnología 3D y 4D sin perder de vista su esencia y creatividad
  • Expertos en inteligencia artificial: entrenadores expertos que competirán día a día con la superación del intelecto humano

“Renovarse o morir” será el slogan de esta nueva revolución. Las empresas y marcas se verán forzadas a estar a la vanguardia para satisfacer las demandas de un mundo globalizado.

Acerca de Intelisis

Desde 2008 forma parte de Grupo Carso. Su portafolio incluye soluciones de Enterprise Resource Planning (ERP) complementadas con la tecnología en la Nube. Cuenta con más de 2000 clientes y más de 200 mil usuarios en ocho países de Latinoamérica.

 

Por: marketingdirecto.com

Social media, el brazo derecho del E-commerce

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Hablar de la Transformación Digital es hablar de innovación, de nuevos recursos que emparejen las actividades diarias de una organización fuera del mundo análogo; el E-commerce, la opción digital del comercio se ve empoderado por el social media.

Desde la inserción de herramientas tecnológicas, pasando por plataformas de acción digital que permitan hacer más eficientes los procesos productivo y operativos de las empresas, hasta la posibilidad de comunicarse y realizar procesos de comercialización por este mismo medio, es aquí que resaltar estos dos puntos resulta indispensable al querer hablar de una transformación digital completa.

El comercio o los procesos de comercialización de productos y servicios, han sido objeto de una lucha constante desde el punto de vista de posicionamiento, acercamiento, interacción y diferenciación, es aquí que las redes sociales se han encargado de perfeccionar este tipo de negocio, dando al E-commerce, – la versión digital del proceso de comercialización – la posibilidad de conocer, seguir, recomendar y cautivar a los posibles clientes, además de facilitar los procesos de compra y atender a los servicios de post-venta, (elemento que en tiempos anteriores sólo se enfocaba a ciertos productos o servicios).

Ahora los consumidores son capaces de llamar la atención de las marcas vía Facebook, Twitter, Instagram, donde darán el visto bueno o reprobarán lo relacionado a dicha empresa.

Las redes sociales además de esta gama de oportunidades tienen un valor agregado para las marcas, por medio de estas plataformas es posible incentivar la compra a través de mensajes específicos (al contrario de lo que ocurría con la tv), también se puede crear un “ambiente” ideal para que el consumidor se sienta atendido e involucrado de manera experiencial.

Es aquí que surgen las nuevas dinámicas, por medio de las redes sociales más populares es posible crear activaciones que permitan a los consumidores realizar actividades que los “liguen” al desarrollo de campañas específicas; desde participar en trivias para obtener descuentos, en encuestas para el lanzamiento de un nuevo producto o rediseño de imagen, hasta la posibilidad de ganar premios, esto ha servido en gran medida para proyectar la imagen de las marcas más allá de los estereotipos tradicionales.

Otra cualidad que se ha incentivado en estas plataformas sociales es la posibilidad de realizar y/o concretar las compras; esto significa que una marca puede concretar estos procesos de comercialización sin necesidad de una tienda física o una página web (lo que sin duda facilita en gran medida la incursión a este mercado), aunque cabe recordar que estos elementos (página web y tienda física) reducen el nivel de incertidumbre y desconfianza al público interesado. Todo lo anterior sumado a un llamado a la acción en el momento idóneo, hacen posible que los usuarios se conviertan en consumidores con un solo click.

Si bien, el tema de seguridad sigue siendo el hilo delgado en el crecimiento del comercio electrónico, la frecuencia de compra en plataformas digitales sigue en aumento, por lo que el siguiente paso es crear medidas que vayan avanzando a la par de las posibles amenazas, tal cuál ocurre en los sistemas de cobro regulares.

Otro elemento a destacar es que, el uso de dispositivos móviles son las herramientas que han impulsado este tipo de interacción en las redes sociales, por lo que tener presente el uso de aplicaciones enfocadas a este tema de seguridad puede ser otra opción que permitan al e-commerce posicionarse de forma total.

Si bien, todo esto hace referencia a la oportunidad de crecimiento del sector comercial, también abre la posibilidad a mercados como el de desarrollo web, desarrollo de apps, área de marketing, mercados de seguridad o mercados de gestión de negocios, lo que sin duda forma un ecosistema digital enorme.

Existe en el mercado actual un sinfín de posibilidades que aún faltan por descubrir, pero hay que iniciar paso a paso hasta llegar lo más lejos posible, y porqué no, podríamos estar cerca de crear incluso un nuevo sector de negocio.

7 Hábitos de una Transformación Digital Altamente Efectiva (Parte 3)

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La semana pasada publicamos los cuatro primeros hábitos para una transformación digital altamente efectiva. Los primeros dos iban dirigidos al exterior de la compañía y los siguientes dos al interior.

El día de hoy terminamos esta serie con los últimos tres hábitos, mismos que refieren a la mentalidad dentro de la empresa y prácticas innovadoras:

 

  1. Cambiar sin disculparse

El gigante General Electric se enfrentó a una fuerza de ventas de 25,000 personas que no habían cambiado su manera de vender en más de 20 años cuando empezó a implementar tecnologías digitales.

“Tuvimos algunos detractores, pero si estás intentando lograr un cambio, no te preocupes por ellos”, comenta Cate Gukowski, vicepresidenta de GE Comercial.

Con esta mentalidad se logró juntar un grupo de innovadores y entusiastas, y siguiendo la teoría de ‘empezar con el porqué’ ese 2.5% de la población que aceptó el cambio además de mantener el enfoque en ellos, logró impulsar el cambio al resto de la compañía.

“No es necesario pedir disculpas por querer cambiar y también hay que acostumbrarse a estar cómodo estando incómodo”, menciona Gukowski.

 

  1. Conserva una mentalidad de empresa nueva

Conforme las organizaciones crecen, algunos grupos pueden comenzar a aislarse y crear silos de información. Cada ampliación o adquisición puede dificultar la comunicación y el flujo de datos importantes entre las partes de la empresa.

Mantener una mentalidad de empresa nueva, donde todo es más manejable y la colaboración es indispensable, ayudará a fomentar el trabajo en conjunto de todas las áreas de la empresa. Juntas in situ y el contacto en persona eliminará fallos en la comunicación y agilizará la toma de decisiones.

 

  1. Busca apoyo administrativo

Un estudio reportó que sólo un 40% de compañías operan con un comité ejecutivo a cargo de transformaciones organizacionales. De manera típica el cambio viene de los niveles de arriba y las demás áreas sólo ejecutan.

La empresa John Deere decidió voltear esto y comenzar el cambio desde el interior de una de sus áreas antes de proponer cualquier estrategia a los niveles superiores. El departamento de TI juntó a 40 personas de diferentes jerarquías dentro del área y crearon una nueva estrategia para transformar a la compañía a una empresa digital.

Una vez que tuvieron una versión preliminar del proyecto, hicieron una encuesta interna para saber si su plan tenía sentido y resonaba con la dirección de la compañía. El resultado fue un 4.5 de 5 a favor.

Una vez presentada la estrategia, se demostró que el cambio puede surgir de diferentes áreas dentro de la compañía, logrando una gran diferencia en el panorama general.

 

Conclusión

Los siete hábitos abordados en esta serie escasamente mencionan la implementación de sistemas o tecnologías de punta, no por dejarlas fuera de la estrategia, sino porque una transformación digital efectiva comienza con el análisis y optimización de lo ya existente, apoyado por la tecnología que se requiera y sea suficiente.

7 Hábitos de una Transformación Digital Altamente Efectiva (Parte 2)

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Esta semana publicamos un artículo abordando dos de los 7 Hábitos para una Transformación Digital Altamente Efectiva sugeridos por el sitio CIO.com, ambos enfocados a aspectos exteriores de una empresa.

Veamos los siguientes dos hábitos, cuyo enfoque es hacia el interior del negocio:

  1. Crear nuevos equipos

Parte fundamental de una transformación digital es el impacto que tiene sobre la estructura interna de una compañía. Posiciones desparecen o cambian de enfoque, otras se crean para ajustarse a las necesidades emergentes.

Una empresa dedicada a la venta de autos quería mejorar la experiencia de sus usuarios al poder comprar un automóvil desde la página web de la compañía. Para lograrlo, los empleados tuvieron que reorganizarse en equipos con tres roles críticos: administrador de producto, ingeniero/desarrollador en jefe y encargado de experiencia de usuario; complementados por miembros de desarrollo, control de calidad, finanzas y operaciones para un total de siete a nueve personas por equipo.

Después de poner en práctica nuevas metodologías e iniciativas para satisfacer a sus usuarios, el resultado fue la creación de una aplicación móvil en la cual los consumidores pueden comprar un auto desde su dispositivo móvil y recibirlo en la comodidad de su hogar un par de semanas después.

Sin embargo, el verdadero truco detrás de este nuevo equipo fue no buscar soluciones perfectas desde el principio, sino resolver la necesidad del consumidor rápidamente y después hacer los ajustes necesarios para hacer de esa experiencia algo cada vez mejor.

  1. Fomentar colaboración a la par de la implementación tecnológica

La empresa mencionada en el primer hábito del listado, además de diseñar currículos a partir de áreas tecnológicas clave, formó un equipo estratégico y mesas redondas globales de innovación con la finalidad de fomentar una mayor colaboración para el desarrollo de diferentes aplicaciones móviles.

La inclusión de estos equipos ayudó a construir una base de prácticas compartidas que tuvieron un impacto positivo en los procesos de desarrollo, así como en el clima laboral de toda la organización.

A través de incentivar la colaboración, se detectaron fallas comunes en diferentes áreas para las cuales se propagaron soluciones a lo largo de toda la empresa. Como resultado, algunos empleados reportaron sentirse más como colaboradores al desarrollo de la compañía y menos como engranes dentro de una máquina.

 

Conclusión

Una vez visto el exterior de la compañía, es posible comenzar a transformar el interior. Como recalcamos en la primera parte de esta serie, la transformación digital no tiene que ver exclusivamente con la adopción de nuevas prácticas digitales, sino que parte de la optimización de las operaciones presentes a partir de las necesidades externas e internas de la compañía.

¡Acompáñanos para la siguiente entrega donde veremos los últimos tres hábitos para una transformación digital altamente efectiva!

Marketing Digital; ¿tu empresa ya está en evolución?

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Por Iliana Bazán Marketing manager en Intelisis vía themarkething.com

Cada decisión en la empresa es fundamental para lograr posicionarte en el mercado al que vas dirigido y, como citaba Héctor Baragaño, “el marketing es un cóctel de imaginación, innovación, identificación de necesidades, fidelización y medición bajo una mirada globalizada abierta y constante”.

Existen un sinfín de estrategias que han apoyado significativamente a la comercialización de productos y servicios, aunque la fuerza la está tomando el concepto online con la aparición de nuevas herramientas como las redes sociales y una medición real e inmediata, la cual ha mejorado con la creación de instrumentos más precisos aunado a un cómodo ahorro de tiempo, siendo lo anterior la apuesta del marketing digital.

Así que, a grandes rasgos, estos son los tres rubros que han marcado al marketing digital y que con el paso del tiempo he ido notando que las compañías se han ido familiarizando cada vez más sin perder el objetivo de lograr resultados de mayor y mejor impacto:

1. Contenido original y audiovisual: En la actualidad, las fake news se han inmiscuido en el mundo digital debido al intercambio de tanta información. Por ello, la importancia de hacer uso de estrategias SEO que incluyen la edición de contenidos, navegación y posicionamiento del sitio web, así como los resultados en los buscadores, todo esto a través de un contenido inteligente y valioso para la audiencia, pues de esta manera el usuario encontrará exactamente lo que necesita, permitiendo al empresario posicionar mejor su marca.

Por otro lado, el uso del storytelling se ha tornado como un atractivo, ya que el enfoque a partir de contar historias y hacer partícipe al usuario provoca que éste se enganche aún más con la firma.

2. Plataformas big data e inteligencia artificial: Existen soluciones empresariales que administran todo el back office de una empresa como son los Sistemas de Recursos Empresariales o ERP, que además de generar productividad ante los procesos de las compañías gestionan una mejor interacción con los consumidores.

Hoy en día, se vuelve necesario la implementación de plataformas que recopilan, almacenan y clasifican la información digital y que conocen cómo y en qué fase del embudo de ventas puedes impactar más al cliente, o bien, de soluciones Bussiness Intelligence que hacen referencia al proceso de organización y análisis de la gestión del negocio desde un dispositivo móvil.

3. Medición de las plataformas: La frase “Lo que no se mide no se puede mejorar” de Peter Drucker manifiesta lo necesario que se vuelve para una organización medir su estrategia online.

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Ahora la apuesta serán las “plataformas cerradas”, pues permiten dirigirse a públicos más objetivos en comparación de aquellas “abiertas” donde cada usuario es el propietario, corriendo el riesgo de que puedan ser modificadas. Con las primeras la información y la audiencia se vuelven más certeras, es decir, se crea un modelo de negocio más concentrado.

Además, es importante evaluar los diferentes canales de difusión para con los medios digitales, pues ahora las marcas procurarán subirse a los procesos de identificación móvil y la geocalización que permiten una segmentación de mercado más certera y, en consecuencia, una medición del retorno de inversión real.

Seguramente, existirán más tendencias que el mercado mexicano tendrá que adoptar pero, sin lugar a dudas, impulsar a que las empresas -sobre todo PyMEs- se suban a estas plataformas o soluciones tecnológicas traerá no sólo un avance en materia de marketing, sino también a nivel económico
dentro del país.

7 Hábitos de una Transformación Digital Altamente Efectiva (Parte 1)

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Uno de los hábitos mencionados en el libro de Stephen Covey, Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas, es comenzar con el fin en mente. Partiendo de ello, CIO.com publicó un artículo dirigido a las empresas y cómo es que deben poner atención a qué significa una transformación digital (DX) para sus negocios, además de cuáles son sus metas antes de comenzar a invertir o implementar nuevas tecnologías para problemas mal definidos.

Veamos dos de los 7 Hábitos de una Transformación Digital Altamente Efectiva:

 

  1. Transformación digital es transformación humana

Cuando Shammim Mohammad se volvió CIO y vicepresidente de CarMax comentó, “no busqué tecnología para transformarnos, sino cómo transformarnos nosotros para que nos movamos a la velocidad correcta.”

El reto más grande para transformar un negocio es mantener a la fuerza laboral al día con las habilidades necesarias para formar parte del cambio.

Hace algunos años una empresa comenzó a estudiar hacia dónde iba la tecnología en 10 áreas funcionales, incluyendo aplicaciones móviles, data, analytics, diseño de experiencia de usuarios, entre otros. Posteriormente, se organizaron 10 diferentes currículos a partir de esas áreas y se implementó una dinámica para los 1,200 empleados de la compañía en la cual se comprometían a aprender y estudiar uno de esos currículos durante un año. La idea era lograr un compromiso para con los empleados de mejorar sus habilidades y aumentar sus propuestas de valor individual.

Hoy, dicha empresa ha mejorado la comunicación entre áreas y el desarrollo de relaciones internas mientras diferentes empleados de diferentes áreas comenzaron a conocerse entre sí.

 

  1. El acercamiento está enfocado en el consumidor

Mientras que muchas empresas citan que la evolución de conductas y preferencias de los consumidores es el catalizador más importante de una DX, menos de la mitad invierten en comprender al consumidor digital.

“Los pocos que lo están haciendo bien, comienzan con un enfoque de afuera hacia adentro, están observando algo que está roto o qué falta para resolver una necesidad” comenta Brian Solis, principal analista de Altimeter, “luego eso lo adjuntan al ROI e indicadores clave de desempeño (KPI) para demostrar progreso y éxito.”

Al mismo tiempo se concentran en la experiencia del cliente antes que otra cosa, observan el viaje del consumidor y las partes que lo componen; particularmente su viaje a través de dispositivos móviles y buscan cómo arreglar algo que pueda ofrecer una mayor oportunidad para agregar oportunidades inmediatas.

 

Conclusión

Previo a cualquier implementación tecnológica, una empresa debe ver hacia adentro y hacia afuera para detectar aquello que tiene a su favor y aquello que puede resolver a través de soluciones tecnológicas, de esta manera su estrategia será más sólida y eficaz. Este viernes continuaremos con los siguientes hábitos de esta lista para DX, ¡no te lo pierdas!

Internet of Things (IoT) en 2018

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El Apple Watch y el Amazon Dash Button se han vuelto objetos normales en la vida de muchas personas. Permanecer conectado a diferentes dispositivos en casa y trabajo comienza a volverse en algo del día a día, todo gracias al Internet de las Cosas (IoT).

Veamos algunas tendencias que se esperan tomen mayor auge durante 2018:

 

Seguridad

Conforme Internet of Things se convierta en algo más cotidiano, una de las tendencias más fuertes será el tema de una mejor seguridad de datos.

Los dispositivos inteligentes cada vez son más comunes en nuestra vida diaria y muchas personas aún tienen dudas sobre la privacidad de su información y las ramificaciones que eso puede tener mientras más conectados estén a Internet.

Aun entre los profesionales de Tecnologías de la información, este es un tema importante. Una encuesta realizada por el sitio ForeScout reveló que sólo el 30% de los especialistas en TI saben cuántos dispositivos están conectados en su red, mientras que sólo el 44% afirmaron que sus compañías cuentan con políticas de seguridad aplicadas a IoT.

Los ciber-ataques hacia dispositivos IoT tienen efectos devastadores hacia las marcas que los producen, pues minan la confianza de los usuarios y las compañías harán todo en su poder para evitar un desastre de ese tipo.

 

Blockchain

Esta tecnología ha crecido a la par de IoT y lo seguirá haciendo gracias a la fusión de ambas plataformas. Blockchain ha demostrado que puede ir más allá de sus aplicaciones financieras e incrementar la seguridad de los dispositivos.

Los expertos han mencionado que blockchain dará in gran impulso a IoT al reducir costos para empresas manufactureras al eliminar la necesidad de intermediarios en sus procesos de ventas. A través de esta tecnología, las transacciones y la información de los dispositivos podrá intercambiarse de usuario a usuario (P2P), eliminando costos legales y de contratos.

De esta manera, blockchain podría revolucionar la manera en la que los negocios interactúan de manera global, ofreciendo un ecosistema calificado que puede automatizar y encriptar transacciones.

 

Ciudades Inteligentes

San Diego, Boston, Dubai y Niza son sólo algunos ejemplos de ciudades alrededor del mundo que están haciendo planes para desarrollar “ciudades inteligentes”, pero aún están en fase de desarrollo.

Las ciudades inteligentes podrían conectar absolutamente todo a Internet, desde semáforos hasta parquímetros. Amsterdam ha comenzado a implementar IoT instalando nodos en algunos botes que mandan alertas en caso de riesgo de hundimiento en los canales.

 

Conclusión

El Internet de las Cosas es una tendencia que promete hacer de nuestras vidas algo más sencillo y práctico a través de una interconectividad cada vez más intuitiva y accesible. Las tres tendencias mencionadas en este post darán mucho de qué hablar durante el resto del año.

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