La transformación digital ha alcanzado al sector inmobiliario en lo que se ha dado por conocer como Construcción 4.0. Este concepto se basa en incorporar tecnología al control de los procesos y aumentar de esa forma la rentabilidad y la eficiencia.
De manera que este modelo de la construcción para estos tiempos se fundamenta en dos grandes pilares: el uso de mejores prácticas y la incorporación de tecnologías emergentes.
En este artículo te comentamos cuáles son los desafíos que enfrentan los proyectos de construcción actuales. Además, te explicamos por qué contar con tecnología de punta puede aumentar la productividad y mejorar la rentabilidad de tu negocio.
Desafíos en la Gestión de Proyectos de Construcción
Los proyectos de construcción son complejos y requieren del consenso de diferentes áreas y el acuerdo con instituciones. En consecuencia, requieren de una detallada planificación para asegurar el cumplimiento de los plazos.
Construir es un negocio que implica riesgos y el control de múltiples variables de allí que la construcción 4.0 sea un gran apoyo.
De forma que tener una visualización global del proyecto puede ser muy demandante. Los retrasos o faltas de coordinación se traducen en aumento de los costos en presupuestos que suelen ser muy ajustados.
En este contexto la construcción 4.0 surge como una opción para hacer frente a los diferentes desafíos del sector. La incorporación de tecnología se vuelve una aliada que resuelve los retos y aumenta la productividad y la rentabilidad.
Planificación y Seguimiento en Tiempo Real
En principio, los desafíos de la gestión de proyectos de construcción se centran en la planificación. Una obra requiere muchos pasos y deben coordinarse las acciones de muchos equipos, proveedores y contratistas.
Entonces, hacer una planificación rigurosa resulta fundamental para evitar costos innecesarios y pérdidas de tiempo. Sin embargo, el secreto para el éxito de las empresas de la construcción está en el seguimiento en tiempo real.
Más allá de lo planificado, siempre existen imprevistos. Por ello, el seguimiento es crucial para asegurar que se cumplen los calendarios. Igualmente, necesitas que los materiales, equipos y personal estén en el lugar y momento requerido.
Control de Costos y Presupuestos
Sin lugar a dudas, el control de costos y cumplimiento del presupuesto es un gran reto en la gestión de proyectos de construcción. Cada decisión que se tome y cada cambio puede implicar ajustes financieros al proyecto.
Además, cuando se considera que los proyectos de construcción tienen una larga duración, el desafío se amplía. Esto ocurre porque demandan mucha atención a fin de coordinar las acciones de todos los equipos involucrados.
Y cada uno de los involucrados debe estar en capacidad de analizar el impacto de las decisiones diarias sobre el presupuesto. Es un gran desafío para los líderes de los proyectos y puede significar la diferencia entre obtener ganancia o pérdidas.
Integración Eficiente de Proveedores
Como lo mencionamos anteriormente, la integración de proveedores en el momento oportuno y con las acciones correctas es fundamental para el éxito de tu proyecto. Este desafío puede ser uno de los mayores en la gestión cotidiana.
Dado que tu obra requiere albañiles, soldadores, fontaneros, electricistas y pintores, pero no todos al mismo tiempo, la tarea de integrarlos oportunamente es crucial. Traerlos fuera de tiempo impacta tus presupuestos y necesitas que todo se ajuste a calendarios de venta.
Ventajas Competitivas con Nuestra Solución ERP
Los grandes desafíos de los proyectos de este sector reciben soluciones potentes al integrarse en el modelo de construcción 4.0. Esto sucede en buena medida porque las diversas herramientas tecnológicas y digitales están pensadas para facilitar las tareas.
Al sumarte al modelo de construcción 4.0 mejoras el control de procesos y el cumplimiento de plazos y presupuestos.
En ese orden de ideas, en Intelisis hemos desarrollado ERP para Inmobiliaria y construcción, el cual resuelve todos los dolores de cabeza de estos sectores. Esta solución te permite gestionar, controlar y simplificar tus procesos operativos:
- Facturación.
- Tesorería y cobranza.
- Mantenimiento.
- Proyectos.
- Construcción.
- Administración de inmuebles.
- Recursos humanos.
- Contratos.
Así, sus módulos te permiten la gestión automatizada de cada una de las tareas estratégicas del negocio. Además, te otorga ventajas competitivas que te ayudan a mantenerte a la vanguardia del sector. Miremos esto en detalle:
Agilización de Procesos de Aprobación
La gestión de una obra en construcción implica la constante supervisión y la toma de decisiones rápida que debe estar basada en información actualizada. En ese sentido, contar con ERP para Inmobiliaria y construcción te permite agilizar los procesos de aprobación.
De esa forma, ahorras tiempo, lo cual disminuye costos y cumple con el calendario. Además, el sistema te permite automatizar las decisiones que cumplen con los criterios esperados. Así te comunicas eficientemente con tus proveedores y coordinas acciones con tus equipos.
Mejora Continua mediante Retroalimentación de Datos
Nuestro sistema ERP para Inmobiliaria y construcción, además de automatizar las aprobaciones agilizando los procesos, te permite conocer en tiempo real su avance.
En consecuencia, siempre puedes realizar los ajustes que requieras. Dado que la información está siempre accesible en tus dispositivos electrónicos, de manera que puedas conocer en tiempo real lo que ocurre.
Conclusión
En resumen, la construcción 4.0 viene a solucionar muchas de las dificultades que la industria ha enfrentado por años. Entre las incorporaciones que facilitan el éxito en el sector se encuentra la adopción de sistemas ERP.
Y con el ERP para Inmobiliaria y construcción de intelisis tienes todas las herramientas que ayudan en la transformación digital de tu empresa. Además, están diseñadas específicamente para el sector.
¿Estás listo para incorporar el mejor ERP para la industria inmobiliaria y de la construcción? Pregúntale a un experto y conoce todas las ventajas que ofrece esta herramienta a tu negocio.
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