2021: La oportunidad de negocio en IT que te podrías perder

La pandemia llegó para permitirnos repensar muchas de las actividades que realizamos cotidianamente. En el ramo de las tecnologías de la información, este cambio de paradigma no sólo nos ha servido para replantear las acciones que realizamos; sino también la relación que tenemos con la tecnología. Queda claro que no sólo se necesita repensar las herramientas tecnológicas, sino también las conexiones que tenemos con las personas a través de ella. Te compartimos cuatro maneras de repensar la pandemia para que 2021 se vuelva el año en el que tu negocio crezca a través de la tecnología.

  • El lado oportuno de los negocios y la tecnología: Una de las claves en repensar nuestras actividades a través de la óptica de la pandemia, es preguntarnos el “mínimo viable” de nuestro negocio y la manera en la que se vincula con la tecnología. Esto no se trata de trabajar en austeridad, sino de repensar nuestras actividades comerciales de una manera en la que podamos integrarlas a través de tecnologías eficientes tanto en coste como en usabilidad.
  • El mundo puede ser plano: Si bien el planeta Tierra, en su tridimensionalidad, nos presenta una manera compleja de abordar las problemas, a veces hace falta simplificar la manera en la que nos acercamos a ellos. Internet, a pesar de su complejidad, tiene un modelo analítico que nos permite sencillez al momento de entrar en contacto con nuestro quehacer cotidiano y la misión y visión de nuestra empresa. Aprovecha la tecnología para deshacerte de todo lo que complica de más tu visión de mundo.
  • Los indicadores de eficiencia cambiaron: Así como ahora nos queda claro que una persona buena en lo que hace no es aquella que llega temprano y se va tarde de la oficina, también es momento de replantear las claves que tenemos para pensar nuestra eficiencia no sólo en el rol que cumplimos en una empresa, sino también de las herramientas que estamos utilizando. Concéntrate en lo que realmente importa.
  • Podemos lograr más con menos: muchas veces la clave la respuesta a los problemas a los que nos enfrentamos como organización está en las personas, su creatividad y su empuje. La pandemia nos demostró que no necesitamos oficinas para vincularnos con otras personas, ni si quiera que los puntos de venta físicos son esenciales para ofrecer nuestros productos a los clientes. No dejes que este año se lleve lo mejor de ti por enfocarte en lo que está más allá de tu control; aprovecha el momento para concentrarte en lo esencial: las personas.

Piensa en lo esencial para llevar adelante a tu empresa. Intelisis una compañía 100% mexicanana, con un ERP renovado y un completo portafolio de productos satélites  para que logres más y sepas superar la pandemia de una manera efectiva.

4 habilidades que necesita tener todo director de IT

Por más que constantemente cambie la tecnología y las empresas adopten nuevos softwares y herramientas para dar solución a sus crecientes necesidades tecnológicas, un director de TI necesita tanto de “soft” como de “hard” skills concretas para lograr sus objetivos laborales de una manera efectiva. Además del conocimiento en productos, procedimientos, procesos que integran las soluciones tecnológicas, su capacidad de automatizar los mismos, de coordinar la transformación digital de una empresa y de gestionar el uso de las herramientas, para volverte un director de TI exitoso debes seguir estos consejos que te ayudarán a desarrollar nuevas habilidades:

  • Lo que nadie te va a decir: Empezamos con un consejo bastante claro que probablemente no vas escuchar en ninguna otra parte. Gran parte del éxito de los directores de tecnología de las mejores compañías, sean de aquellas que trabajan con productos tecnológicos digitales u otras industrias más “tradicionales”, es conocer que su rol es importante dentro de su compañía pero también es importante ser capaces de escuchar y conformar grupos de trabajo transdisciplinarios; esto no significa más que tener un conocimiento integral de la empresa y ser capaces de ver a la tecnología como una respuesta orgánica a las necesidades de una compañía. Hay que entender que cada área de una empresa tiene distintas necesidades que quizá no dialoguen juntas, pero no por eso los esfuerzos tecnológicos que propongan no deberían de vincularse entre sí. Busca soluciones integrales.
  • Ser glocales: Ya te contábamos en otro espacio que la mentalidad glocal significa ser capaces de pensar lo global en lo local. Si eres capaz de repensar la soluciones tecnológicas para imaginar maneras más complejas de integrar la tecnología que están utilizando las grandes compañías mundiales ya tienes una ventaja competitiva que muy pocos en la empresa y/o compañía van a ser capaces de igualar.
  • Necesitas “digital mastery” al igual que transformación digital: Brindar soluciones tecnológicas efectivas no sólo implica la transformación digital de una empresa; como director de tecnología, debes tener una maestría digital para pensar en la mejor manera de integrar las herramientas digitales en todas las áreas, así como ser capaz de enseñar a todas las personas de una empresa a utilizarlas de una manera efectiva.
  • Escuchar al estilo de Jeff Bezos: El equipo responsable de Alexa, quizá la tecnología de asistentes virtuales más utilizado en el mundo, fue quien dio con el nombre en un intento de humanizar la marca. Gran parte del éxito rotundo los asistentes virtuales es la manera humana en la que nos vinculamos con ellos; si Bezos no hubiera escuchado a su equipo, gran parte de las ventajas que tiene Alexa hoy en día no hubieran existido y, por lo tanto, siempre es importante la retroalimentación y saber escuchar con quienes trabajamos no como jefes, sino en un equipo más allá de las jerarquías.

Vuélvete el mejor director de IT capaz de traer soluciones únicas. Intelisis Software una compañía 100% mexicana, con un ERP renovado y un completo portafolio de productos satélites con una oferta tecnológica glocal que se adapta perfectamente a las distintas necesidades de tu empresa.

El factor “Glocal” te puede ayudar a volverte un director de IT eficiente

Fuente de imagen: Shutterstock

¿Conoces lo “glocal”? Este término, si bien se popularizó en Marketing, es una de las grandes tendencias en el pensamiento mundial. El concepto como tal viene de juntar las palabras global y local, por lo que, como te puedes imaginar, consiste también en unir estos conceptos al pensar global y actuar de manera local.

La tecnología nos ha ayudado a desvanecer las barreras geográficas y culturales, lo que significa que el pensamiento estratégico nos debe de ayudar a ampliar nuestros horizontes y esto te beneficiará a ti directamente:

  • Mantente al tanto de las tendencias globales.  Necesitas tener una amplia perspectiva y detectar qué es lo que está funcionando en otros mercados, países y centros de pensamiento, así como ser capaz de preguntarte el por qué. ¿Te imaginas si Airbnb no hubiera podido posicionarse en México dado que una mente local notó el cambio en las economías de servicios y se adelantó con una mejor versión adaptada al mercado mexicano? De la misma manera, es recomendable pensar en cómo hacer funcionar las tendencias de lo global en tu área. Un visionario no sólo es capaz de notar hacia donde se dirige el mundo, sino también de liderar a los suyos por el mejor camino.
  • …Pero no te olvides de lo local. ¿Qué es lo que hace que las grandes empresas no globales sean tan populares? Su capacidad de adaptarse a los cambios del mercado. Así como la mayoría de franquicias de comida que operan en México ofrecen productos regionalizados y mantienen su sabor para cumplir con las exigencias de los paladares mexicanos, tú tampoco debes olvidarte de los locales. No sólo se trata de regionalizar, sino de tomar en cuenta lo que está pasando en tu comunidad, entender sus problemas y ser capaz de dar respuesta a estos.
  • Busca lo personalizado: La mejor manera de lograr tus metas con un pensamiento “glocal” es a través del uso de tecnología adaptable. Gran parte de esta estrategia, como mencionamos, es ser capaz de entender lo que está pasando dentro de tu mundo en lo local y la tecnología también debe adaptarse a ti.   Así como los problemas varían según la región en la que te encuentres, las compañías tienen distintas necesidades. El pensamiento “glocal” también aplica al seleccionar las mejores herramientas.
  • La tecnología es parte de la solución, no el problema. No importa lo que esté pasando en tu negocio, el pensamiento “glocal” implica entender a la tecnología como un engrane estratégico en la solución a los desafíos que tenemos. No sólo al ser capaz de conectarnos con otras experiencias, sino también es una herramienta estratégica para solucionar problemas: desde brindarnos facilidades para cumplir nuestros objetivos hasta automatizar procesos para centrarnos en lo importante.

Haz que la tecnología trabaje para ti con soluciones que se adapten perfectamente a tu negocio. Intelisis es un ERP con una solución de gestión empresarial que integra toda tu administración y operación de manera inteligente para que pienses global en lo local.

La pandemia es oportunidad de negocio si te apoyas en la tecnología

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Todos estamos de acuerdo en que la pandemia por COVID-19 vino a cambiar de una manera significativa el mundo en el que estamos viviendo, así como la manera en la que todos, tanto empresas como consumidores, nos comportamos para hacer frente a los retos que ahora se hacen presentes.

Por ejemplo, según la consultora Kantar Worldpanel, los compradores en línea aumentaron durante el 2020, específicamente México tuvo cinco veces más compradores en línea que en el año anterior. Muchas personas que no confiaban en la tecnología y preferían acudir a puntos de venta físicos para comprar sus productos tuvieron que replantearse nuevos paradigmas para realizar una actividad tan básica como esta.

Los hábitos cambian y nuestra manera de trabajar también debe ser replanteada:

  • Sin tecnología la pandemia solo es un problema. ¿Cómo hubiera sido para tu negocio que esta crisis hubiera sucedido hace 20 años, sin tantas facilidades para hacer home office, conectar con los clientes finales e incluso, replantear tu estrategia de negocio? Así hubiera sido la pandemia sin la tecnología que nos caracteriza hoy en día. Necesitas pensar 20 años al futuro e integrarla de la mejor manera para distanciarte de tu competencia.
  • Es necesario reconocer las tendencias económicas. El comercio electrónico llegó para quedarse. La consultora Mckinsey y las tendencias para el 2021, nos dicen que cuando los consumidores puedan regresar a las tiendas lo más probable es que compren de más por la euforia de poder retomar esta actividad, pero con el paso de tiempo todo vuelva a equilibrarse, ¿Sabes qué otra tendencia debes tomar en cuenta? La pandemia acelerará la cuarta revolución industrial, una que reconfigurará los negocios más allá de lo presencial, la virtualidad hoy más que nunca debe ser un canal para tu negocio.
  • Esta es la oportunidad de reinventarse. Si de la crisis económica de principios de la década pasada salieron las grandes start ups, piensa en cómo utilizar la tecnología a tu favor no sólo para superar este reto, sino también para reinventar tu empresa como una exitosa. Si negocios como los juegos de mesa, autocinemas entre otros capaces de brindarnos experiencias íntimas han logrado tanto durante la pandemia, tú también puedes hacerlo.

Reinvéntate con Intelisis ERP y empieza hoy a usar la tecnología a tu favor: Integra un ERP renovado a tu negocio para automatizar procesos y poder utilizar tu tiempo en pensar cómo hacer que la tecnología pueda trabajar para ti y salir no sólo bien librado, sino también en mejores condiciones de esta crisis.

Según Intelisis, 2021 es el año de lograr más

Aunque la pandemia nos haya hecho dar un paso hacia atrás de muchas maneras, el 2021 nos trae el reto de utilizar de la mejor manera nuestros aprendizajes del 2020 para lograr más, ser mejores y utilizar la tecnología a nuestro favor. No dejes que este año sea un año perdido, ni tampoco uno en el que te dejes llevar por la corriente como el pasado. Ya conocemos nuestro contexto, hay un final para la pandemia, y sabemos los retos que esto implica; te compartimos cuatro tips disruptores para lograr más:

  • Trabaja con gente eficiente: Siempre, uno de los grandes retos que tenemos, es armar un buen equipo. El secreto es rodearnos de gente eficiente; gente que conoce sus fortalezas y debilidades y que, en ese sentido, sabe hacer lo mejor con lo que tiene, capacidades, recursos y conocimientos. Es el momento de dejar de escuchar es excusas y pasar a la acción. Lograr más es trabajar con la gente que se preocupa por mejorarse y dar resultados.

  • Utiliza la tecnología para optimizar recursos: Trabajar desde casa nos ha hecho repensar la manera en la que utilizamos la tecnología. Ya no sólo es un aliado para facilitar procesos, sino que ahora también es el canal principal a través del cual pasamos a la acción. Aprovecha este momento de cambio y oportunidad para que la tecnología trabaje para tu equipo y no para ella.

  • Define indicadores claros para metas claras: Lo único que podemos mejorar es aquello que podemos medir, comparar y optimizar. Aprovecha la crisis para repensar tus indicadores: ¿Qué es lo que realmente importa y cuál es la mejor manera de llegar a ello? Sé retrospectivo y piensa cuáles fueron los principales cambios entre el año pasado y 2019, qué es lo que tu negocio necesita y donde realmente se vio afectado. Esto te puede ayudar a generar metas claras, medibles y realistas para generar los indicadores precisos.

  • La tecnología es un traje a la medida, no aceptes menos: Así como no aceptarías un sastre un traje que no te queda, tampoco aceptes soluciones tecnológicas que no sean capaces de resolver los problemas para las cuales están siendo pensadas. Utiliza proveedores que sepan realmente lo que están haciendo, qué tengan un interés por conocer tu negocio, y, en este sentido, sean capaces de plantear la mejor manera de usar la tecnología a tu favor y que no seas usado por la tecnología.

Para lograr más este 2021 necesitas concentrarte en lo que realmente importa. Intelisis es tecnología mexicana en ERPs que integra las mejoras prácticas y funciones nativas para que logres y veas un retorno de inversión del proyecto en menos de 3 años.

Lo que un Director de IT puede aprender de Elon Musk según Intelisis

© 2021 John Smith Williams / Shutterstock.com

A sus 49 años, el CEO de Tesla y fundador de PayPal, Elon Musk, es quizá la personalidad de tecnología más inspiradora del momento en el mundo. Sus recientes retos incluyen llevar a las primeras personas a Marte, dotar de Internet de alta velocidad a comunidades rurales y mejorar la energía solar. Hay mucho que aprender de Elon Musk y aquí te compartimos algunos tips para tu desarrollo profesional inspirados en él:

  1. Ver oportunidades en donde nadie las ve: ¿Por qué los productos de Elon Musk son tan exitosos? Porque sabe utilizar la tecnología para mejorar todo lo que a los otros les parece inmejorable. Cuando inició PayPal, muchos pensaban que la tecnología había perfeccionado las transferencias bancarias, pero él encontró una manera de hacerlas inmediatas, sencillas  y seguras para mejorar el comercio electrónico. Tú también puedes utilizar tus conocimientos para mejorar tu empresa. ¿Cuál es la pequeña molestia de tu oficina de la que todos están resignados pero que tú sabes que hay una mejor manera de resolverla? Esa es tu área de oportunidad.
  2. Pensar en grande: Elon siempre ha tenido el sueño de ir a Marte. ¿Cuál es tu sueño irrealizable? Al igual que las oportunidades, se trata de encontrar una serie de pasos para que estos pensamientos se hagan realidad. Para llegar a Marte, Elon y el equipo de SpaceX saben que tienen que utilizar los aprendizajes de los vehículos Tesla, así como ponerse pequeños retos que les acerquen poco a poco a la meta final. Ningún sueño es irrealizable, lo que importa es plantear un camino preciso.
  3. Más ciencia, menos suposición: Elon Musk es más Nikola Tesla que Peter Thiel. La ciencia es uno de tus mejores aliados. Leonardo da Vinci era un increíble pensador que muchas de sus creaciones inspiraron a otros científicos a lograr cosas increíbles, pero necesito ser más como Tesla: utiliza la ciencia para crear cosas concretas, útiles y reales, No supongas, comprueba.
  4. Construir tu marca personal: A Elon Musk lo podemos asociar con más de 10 compañías y un gran número de proyectos y productos, pero si todos estos están en segundo plano bajo su figura, es porque él sabe aprovechar el valor de su marca personal. Construir es un gran paso para independizar tu innovación a través de tu propio pensamiento y tu visión del mundo; no solo implica una presencia saludable en redes sociales, sino también que la gente te reconozca como el innovador que eres y la mente detrás de todas esas grandes ideas.

Intelisis es una compañía pionera en ERPs en México. Con más de 34 años en el mercado y las mejores prácticas de cada industria a tu disposición, su oferta tecnológica te puede ayudar a concentrarte en lo que realmente importa y volverte el innovador de la disrupción que tu empresa necesita.


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